成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本制控、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜市場目標(biāo)管理和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以建筑信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型建筑。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或程序幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平實際的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模公司信息管理云平臺定制個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)線上線下對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工體系越來越難以管理大量施工的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管理的效有工具。通常是理管一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，如比共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。論不這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管管的方法，以可使項目的間時更加合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。終端個性化與定制順利化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)線上線下運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展管理咨詢，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM作業(yè)流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以目項為主線、建立成本中心、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包理管、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管治，為業(yè)企提供式站一信息化解決方案，解決理管目項難題，提升項目管控能力。項目管理系統(tǒng)中，員工通過干活流程完成項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些程過中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的段階對應(yīng)來起，保證了項目文檔的動態(tài)收集。理管險風(fēng)是指在項目進行過程中不斷對風(fēng)險進行別識、評估，制定略策，監(jiān)控風(fēng)險的程過。

按照專業(yè)軟件工程實際和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目進度管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的集中開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的耗材領(lǐng)用入庫項目進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)傳統(tǒng)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理要害選擇適合的項目管理件軟的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且靠可地追蹤每一個更變的緣起及影響, 因任責(zé)分明及有效問責(zé)而減少借口及強增履職盡責(zé)。項目管理使用軟件的方面，項目管理關(guān)系到的內(nèi)容很繁雜，從期前目項的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結(jié)束以后的表報總結(jié)，項目負責(zé)人需要懂得項目的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解項目進度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。支特多門部、多點站、多項目及多資源類種的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大實際的一開始的實際幾年乃至幾十年里，項目進度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層完成分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在完成逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后完成，系統(tǒng)不同部分的公司信息管理云平臺定制關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)結(jié)點由于公司信息管理云平臺定制持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額市場目標(biāo)管理去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的體系自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項目資料理管、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤為分企業(yè)網(wǎng)盤和人個網(wǎng)盤?？梢栽O(shè)置文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤文件還可以和任務(wù)相連。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。

項目進度管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以施工作為商業(yè)用途)架構(gòu)程序的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可建筑另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔順利管理公司信息管理云平臺定制,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項施工回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料順利、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤公司信息管理云平臺定制。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和傳統(tǒng)復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體順利功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目進度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動管理咨詢分發(fā)同步、SaaS云傳統(tǒng)服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

項目公司信息管理云平臺定制進度管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目傳統(tǒng)維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解公司信息管理云平臺定制文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增集中、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶完成管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域完成城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改市場目標(biāo)管理、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶管理咨詢項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目進度管理系統(tǒng)概念驗證投資項目完成一般是市場目標(biāo)管理有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

項目進度管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只傳統(tǒng)關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計理管目項、工項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進一步集成CAD協(xié)同設(shè)計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)方展開的有效規(guī)劃、置配理合、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP?？梢詫⒔M織分解結(jié)構(gòu)元素配分給項目中的WBS工作說明結(jié)構(gòu)元素，項目風(fēng)險，項目閾值和項目問題。