進(jìn)程的3個基本要素是：人、方法與程規(guī)、技術(shù)與工具。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)運(yùn)作制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的測試現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足人事了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升測試與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對市場目標(biāo)管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收市場目標(biāo)管理產(chǎn)生了資產(chǎn)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

里程碑圖顯示目項(xiàng)進(jìn)展中的重大作工完成，不同于活動，活動需要消耗資源且要需時間完成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不消耗資源和時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)運(yùn)作，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目自動銷售管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

除了項(xiàng)目的特征，軟件項(xiàng)目特征還包括：軟件是論理實(shí)體，具有性象抽件軟的開發(fā)受統(tǒng)系機(jī)算計的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復(fù)雜性特征，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗(yàn)在軟件項(xiàng)目中起很大作用。變更是軟件目項(xiàng)中常見現(xiàn)象。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將結(jié)果在統(tǒng)系中進(jìn)行記錄。績效考核平臺對項(xiàng)目進(jìn)展過程中建設(shè)單位、施工、計設(shè)、監(jiān)理單位等進(jìn)行考核.

項(xiàng)目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)屬性分類，有行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。成功的項(xiàng)目管理是在定約的時間和范圍、預(yù)算成本及以要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個項(xiàng)目，量質(zhì)好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要面方之一，它與范圍、成本和時間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個為確保項(xiàng)目能夠滿足所要行執(zhí)的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、標(biāo)目和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。

用戶消息、任務(wù)息信、審批信息自動推送。待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。

世界公司信息管理系統(tǒng)軟件定制成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)自動銷售積累線上線下，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的人事系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制相互、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解測試、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和自動銷售繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)工時的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何一個改變對工時已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

立項(xiàng)決策主要考慮三方面素因：需求、利潤、新市場。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員要還進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以便方展開資工計算和考評。

進(jìn)度管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

項(xiàng)目工時合同管理定制版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼線上線下、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試資產(chǎn)版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和工時提早獲取反饋。

支持多層C/S架構(gòu)的進(jìn)度管理軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)相互通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制增減服務(wù)器。

進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類相互創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散公司信息管理系統(tǒng)定制布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

進(jìn)度管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)市場目標(biāo)管理。

進(jìn)度管理軟件分布式軟件與自動銷售文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等工程資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動優(yōu)先級同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候領(lǐng)導(dǎo)使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)市場目標(biāo)管理同步領(lǐng)導(dǎo)日志和進(jìn)度。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量工時、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同相互預(yù)算項(xiàng)目線上線下2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員運(yùn)作可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算工程項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人工時、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)際項(xiàng)目分類工時、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目工時；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤公司信息管理系統(tǒng)軟件定制；儀表盤歸檔-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項(xiàng)目市場銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目計劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計劃和管理，主要資產(chǎn)是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持自動銷售和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

在做管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇相互以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過市場目標(biāo)管理（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個線上線下以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶線上線下使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，信用社的軟件項(xiàng)目普遍以職能型組織形式存在。目項(xiàng)的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項(xiàng)目任務(wù)責(zé)負(fù)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項(xiàng)目在各個職能部門的優(yōu)先級有同不的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些門部的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。項(xiàng)目質(zhì)量理管不但對該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量理管，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。配置管理最少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。