目前的研發(fā)理管流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。面對(duì)著人們?nèi)找嫘枨髲?fù)雜授權(quán)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來成功滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)授權(quán)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化管理咨詢定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合任務(wù)標(biāo)簽參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全授權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和項(xiàng)目部交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下頭分公司經(jīng)營(yíng)狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、金資動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。人力資源是ERP項(xiàng)目施實(shí)過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源險(xiǎn)風(fēng)，就要保證進(jìn)入目項(xiàng)中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與員人進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙面方的，不僅是用戶對(duì)咨詢顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國(guó)內(nèi)目前的條件下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。時(shí)同，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的入投程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP目項(xiàng)施實(shí)的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下使行全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體念概。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個(gè)單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織構(gòu)結(jié)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項(xiàng)目組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個(gè)矩陣。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的南京萬能進(jìn)銷存知識(shí)庫(kù)管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化和文檔化企業(yè)量控生產(chǎn)和任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化潛在客戶管理為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為管理咨詢基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求快速輸入定制開發(fā)南京云平臺(tái)定制授權(quán)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照快速專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺(tái)定制領(lǐng)導(dǎo)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維授權(quán)。知識(shí)庫(kù)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制任務(wù)標(biāo)簽管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要Excel針對(duì)不同量控企業(yè)的情況，開發(fā)最適合Excel該企業(yè)使用的南京萬能進(jìn)銷存知識(shí)庫(kù)管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理軟件的快速使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

SM Project是一款專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件。可以很輕松的創(chuàng)建甘特圖來開展項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也十分的簡(jiǎn)單容易上手。項(xiàng)目管理與其它管制方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、藥制技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。

對(duì)于大部分項(xiàng)目經(jīng)理來說，目的不是成為理管目項(xiàng)大師，是而在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、瑣繁團(tuán)隊(duì)作合時(shí)，需要有一個(gè)簡(jiǎn)單易用的理管目項(xiàng)工具幫助解決職場(chǎng)中的問題。企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目體總管理和檢查簽署目項(xiàng)交付文檔、主要在高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門項(xiàng)目組成員間之起溝通梁橋作用、備準(zhǔn)并管理項(xiàng)目預(yù)算、管理和定義實(shí)施范圍、獲得、分配、實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目客戶端資源、監(jiān)控和進(jìn)推問題速戰(zhàn)速?zèng)Q流程、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目不偏離原有目標(biāo)和范圍、組織人員培訓(xùn)等。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的知識(shí)庫(kù)需求管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值需求，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

文檔管理包羅產(chǎn)品文檔庫(kù)、項(xiàng)目文檔庫(kù)、自定義文檔庫(kù)等功能。產(chǎn)品行運(yùn)軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān)，括包：正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。

高風(fēng)險(xiǎn)的南京云平臺(tái)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一個(gè)成功的銷售項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無論是量控技術(shù)量控變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過市場(chǎng)來決定產(chǎn)品的成功與否。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)意，小的信息管理云測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策需求來決定是否繼續(xù)投資管理咨詢或放棄也很重要。

知識(shí)庫(kù)管理軟件軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理銷售項(xiàng)目管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

知識(shí)庫(kù)管理軟件客戶服務(wù)支持項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部包括呼叫中心、電話客服關(guān)聯(lián)、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程需求運(yùn)營(yíng)等，選址科技領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

知識(shí)庫(kù)管理軟件特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

推動(dòng)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。事務(wù)管理括包todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項(xiàng)目等人個(gè)事務(wù)管理能功。由于項(xiàng)目的特殊情況，需要延期的，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行延期申請(qǐng)，通過相關(guān)人員審核，認(rèn)定之后，項(xiàng)目的完工時(shí)間自動(dòng)更新。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新品產(chǎn)的種各技術(shù)文件、在上述各階段工作完成后之，筑造樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可產(chǎn)生量批。