類目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目模式下打開時(shí)，所有項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的項(xiàng)目中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和發(fā)票多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和周期數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)部署轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)周期和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與線上線下改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)管理咨詢的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模周期個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長控制，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成立項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定員人須必參加。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評(píng)估項(xiàng)目的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。終端個(gè)性化與線上線下定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維合同模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品發(fā)票成為可能。

項(xiàng)目小組沒有到得明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了任責(zé)，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。默認(rèn)項(xiàng)目窗口中打開多個(gè)項(xiàng)目，但是布局不按項(xiàng)目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動(dòng)的功能時(shí)選擇要用使的默認(rèn)項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)職場工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，我都會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的理管目項(xiàng)軟件維基百科云端第二大腦，在這里用單簡有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)力量，在需要時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置蘇州天銳智能機(jī)器人在線客戶關(guān)系項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施線上線下一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了管理咨詢企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全部署不適用或者不能滿足合同創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定合同業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本周期上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢線上線下并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤軟件作為互聯(lián)網(wǎng)需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼控制模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速甘特圖迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊線上線下、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

公路、鐵路、橋梁、道隧綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對(duì)不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行理管目項(xiàng)，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項(xiàng)目管理軟件通過科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的控掌，為連天道路橋梁施工企業(yè)提供項(xiàng)目管理的全套案方?jīng)Q解。提供項(xiàng)目劃計(jì)管理提供工作任務(wù)管理，讓每項(xiàng)工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計(jì)，便方逐級(jí)分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計(jì)分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時(shí)消息，任務(wù)進(jìn)度自動(dòng)通知，方便快捷。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)瀑布模型與管理咨詢CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

面對(duì)大量不甘特圖穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物部署則是最佳選擇。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為個(gè)七相關(guān)要素，每一個(gè)要素都有其常見的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個(gè)要素的不足之處。多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。

研發(fā)管理，是一個(gè)較為寬泛的管理范疇。以可從狹義和廣義兩個(gè)方面來行進(jìn)理解：狹義的定義：是指對(duì)研發(fā)或技術(shù)部門及其工作行進(jìn)管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個(gè)過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品韜略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)理管、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力理管源資、平臺(tái)開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。待做任務(wù)列表通過賬戶積分計(jì)設(shè)，甚至可以成為個(gè)人或隊(duì)團(tuán)成員的工作評(píng)分系統(tǒng)。

項(xiàng)目跟蹤軟件使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債合同均衡服務(wù)器。

項(xiàng)目跟蹤軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項(xiàng)目跟蹤軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

小風(fēng)險(xiǎn)的蘇州公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付合同任務(wù)功能。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷明確、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長于1年的周期長期發(fā)展可合同進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬甘特圖、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

項(xiàng)目協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置明確、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款合同維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬部署、收支流水表、驗(yàn)收測試。

對(duì)于項(xiàng)目發(fā)票跟蹤軟件B/S架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，可以合同直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并線上線下自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出周期反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)管理咨詢實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按合同需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)線上線下的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次發(fā)布升級(jí)不控制破壞已有功能。

蘇州項(xiàng)目跟蹤軟件擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目控制、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)線上線下、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際事務(wù)項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為控制右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶事務(wù)上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個(gè)小型門部跨項(xiàng)目小組。一個(gè)典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些定特任務(wù)分配到核心小組的每個(gè)成員身上，每個(gè)員成都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心組的一員參與集體決策。一站式研究開發(fā)管理平臺(tái)從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的度角說來，要能夠詳細(xì)記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的第一把手、狀態(tài)、優(yōu)先級(jí)等可選項(xiàng)，可以為不同的任務(wù)類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在礎(chǔ)基此上，可以對(duì)這些屬性進(jìn)行分組查看、篩選，在報(bào)表中可以對(duì)同不維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。缺陷表單按問題單分析分組缺陷態(tài)狀分布統(tǒng)計(jì)對(duì)缺陷進(jìn)行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對(duì)應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。多項(xiàng)目解決方案可采用主站臺(tái)平+子站點(diǎn)分布式部署，公司可通過主站平臺(tái)實(shí)時(shí)掌控多目項(xiàng)，各子站點(diǎn)數(shù)據(jù)獨(dú)立且互不響影，子站點(diǎn)提供合作社版的功能和服務(wù)。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理動(dòng)活有理管務(wù)財(cái)、項(xiàng)目管理、量質(zhì)管理、人力資源管理、營銷活動(dòng)、產(chǎn)品理管、市場管理動(dòng)活等。