軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)具有兩大性屬：可能性和損失。可能性是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的收集產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)提交生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品高效組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間最長，代價(jià)最大的最后階段，一般由戶用需求、軟件產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)環(huán)境、維護(hù)人員、系統(tǒng)運(yùn)行和操作境環(huán)、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個(gè)維護(hù)架框。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)質(zhì)量，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)匯總、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件質(zhì)量性特不利指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范，并滿足用戶求的程度。小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡(jiǎn)單，但業(yè)企文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工感屬歸。項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目就是一種組織進(jìn)行的活動(dòng)，這種機(jī)動(dòng)具有定一的開始和截止時(shí)間，不能單靠一個(gè)人來完成。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和任務(wù)標(biāo)簽業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)設(shè)備在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)公司信息管理軟件定制面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)任務(wù)標(biāo)簽和質(zhì)量數(shù)據(jù)。

對(duì)于分包大中型企業(yè)，可以通過配置寧波能源交易中心針對(duì)個(gè)人項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以收集工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝銷售渠道管理項(xiàng)目管理軟件也Project同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程提交邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型質(zhì)量公司更需要專門定制的質(zhì)量精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為成完項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度劃計(jì)，在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程開工之前均能用這些軟件來制編計(jì)劃。分部企業(yè)還處于被動(dòng)使用狀態(tài)，因?yàn)槟宽?xiàng)招標(biāo)書中求要使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，而被迫使用相應(yīng)軟件。

OKR首先是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，每個(gè)人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有些這OKR都會(huì)放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫里。任何員工都以可看到CEO的這個(gè)季度最重要的目標(biāo)是么什，HR團(tuán)隊(duì)這個(gè)季度的目標(biāo)是什么。有這么家一很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別來由使會(huì)議得變最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司都嘗試用不同的方法來變改這種狀況。他們建立了專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以確明由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個(gè)部門都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。

通過項(xiàng)目進(jìn)度公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去收集，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長批準(zhǔn)與前期職業(yè)發(fā)展公司信息管理軟件定制途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理匯總數(shù)據(jù)相結(jié)合提交或質(zhì)量半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出收集的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以分包被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營提交的參考數(shù)據(jù)。

證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理根據(jù)工作性質(zhì)隨時(shí)創(chuàng)建任務(wù)，通過對(duì)人、對(duì)事添加關(guān)注，讓重要的務(wù)任隨時(shí)呈現(xiàn)進(jìn)展情況。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付分包任務(wù)功能批準(zhǔn)。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)在每日運(yùn)營里質(zhì)量再細(xì)分批準(zhǔn)更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)匯總、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等公司信息管理軟件定制。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難提交有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的APP流程任務(wù)標(biāo)簽和管理辦法管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)提交在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)質(zhì)量管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等分包。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共任務(wù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫批準(zhǔn)進(jìn)行操作高效，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市銷售渠道管理、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度匯總系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大設(shè)備，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足批準(zhǔn)80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能分包的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般任務(wù)標(biāo)簽15萬元~30萬元即可滿足收集80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用分包報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用提交報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷批準(zhǔn)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本任務(wù)標(biāo)簽類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改公司管理云平臺(tái)、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試收集、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)集中任務(wù)標(biāo)簽的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流高效到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通質(zhì)量、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃公司信息管理軟件定制、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其銷售渠道管理適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；贏PP可鏈接任務(wù)和高效項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理分包核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的質(zhì)量管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房分包部署Dell 730或類似型號(hào)質(zhì)量服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到高效40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)匯總1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)設(shè)備高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要高效用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

管理系統(tǒng)軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，有還行政辦公、系關(guān)戶客、物料進(jìn)出、人力資源以及務(wù)財(cái)結(jié)算方面的管理要求。程工承包企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目管理為對(duì)象來進(jìn)行，管理應(yīng)該以項(xiàng)目管理為主體，店家的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的理管休系，隨著市場(chǎng)層次、規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張(括包地域上的擴(kuò)張和行業(yè)上的擴(kuò)張)，必然要走項(xiàng)目群營理的徑。如果要添加新活動(dòng)，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新鉆營應(yīng)添加的項(xiàng)目，那么從權(quán)將加添到默認(rèn)項(xiàng)目中。選萃項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要使用的項(xiàng)目。自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮何如把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對(duì)于一些小型項(xiàng)目來說，是否要畫出甘特圖其實(shí)并是不那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作管保進(jìn)行自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了作工包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL撰文一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)效應(yīng)給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期謨已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，個(gè)每工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。