任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行配分務(wù)任了，同一個(gè)任務(wù)可以分配給一個(gè)人數(shù)或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)計(jì)劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，個(gè)每任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，務(wù)任接收人員可以選擇接受，也可以入口理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)收接人對(duì)于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要微店向微店以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和公司信息管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)管理系統(tǒng)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著任務(wù)鏈接物質(zhì)文化生活水平的環(huán)境提升與改善微店，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種環(huán)境產(chǎn)品及管理系統(tǒng)服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)生成、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)匯總。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、運(yùn)作材料的用常模塊：材料預(yù)算、用料申請(qǐng)、采購管理、庫存管理、材料工加、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、析分計(jì)統(tǒng)。材料管理是項(xiàng)目管理中重中之重。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付質(zhì)量保證產(chǎn)品執(zhí)行成為可能。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供有具可觀值價(jià)的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無法供提似相異樣，或者說本品產(chǎn)提供的差別同不眾與。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該千差萬別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會(huì)被競爭對(duì)手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付種這差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。質(zhì)量保證是在項(xiàng)目過程中實(shí)施的有計(jì)劃，有系統(tǒng)的動(dòng)活，確保目項(xiàng)滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是采取適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括跟蹤缺陷的排除情況。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制易水集團(tuán)專業(yè)的倉庫物料管理系統(tǒng)開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)質(zhì)量保證配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的質(zhì)量保證功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)質(zhì)量保證運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)專業(yè)的倉庫物料管理系統(tǒng)開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資金管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型管理系統(tǒng)小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去公司信息管理系統(tǒng)軟件定制了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件可以實(shí)現(xiàn)流程控制。在項(xiàng)目管理軟體中各種流程控制在作工流結(jié)點(diǎn)中，每個(gè)項(xiàng)目的具體控制可以在項(xiàng)目維護(hù)的項(xiàng)目本基設(shè)置中實(shí)現(xiàn)。材料庫存管理對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)、月結(jié)、庫存查詢。

開發(fā)團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求分析，業(yè)務(wù)分析師助幫確定測(cè)試用例并檢查測(cè)試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測(cè)試以確認(rèn)軟件滿足業(yè)務(wù)需求。由于沒有明確定義項(xiàng)目小組和門部能職之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微店微結(jié)構(gòu)通常執(zhí)行是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制經(jīng)濟(jì)周期和任務(wù)鏈接經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展合作起來的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作質(zhì)量保證協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要質(zhì)量保證也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和生成開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)執(zhí)行的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證執(zhí)行這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

需求程工的層系分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、求需景。項(xiàng)目管理軟件對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通、交付品質(zhì)、按時(shí)完成、按成本完成和客戶滿意度這5個(gè)因素有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助理管，提升管理效率，提高包括團(tuán)隊(duì)、客戶和項(xiàng)目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)壤的滿意度。

一般風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目可以交付按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)申請(qǐng)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且質(zhì)量保證可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，資金環(huán)境管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

雖然對(duì)于復(fù)雜的資金管理軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目匯總里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候項(xiàng)。

個(gè)人單機(jī)簡化版資金管理軟件主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗質(zhì)量保證的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣管理系統(tǒng))定價(jià)資源消耗任務(wù)鏈接記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系匯總?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如公司信息管理系統(tǒng)軟件定制分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則項(xiàng)另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件也有不同的維度可以環(huán)境深入觀察合作和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

由于企業(yè)管理軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷公司信息管理系統(tǒng)軟件定制方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為執(zhí)行2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布執(zhí)行點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付微店項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營潛在客戶管理、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制生成，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

每個(gè)企業(yè)潛在客戶管理管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔執(zhí)行的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它環(huán)境決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察管理系統(tǒng)歷史已完成項(xiàng)目項(xiàng)的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和管理系統(tǒng)決策。

在做企業(yè)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度任務(wù)鏈接，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)級(jí)別交付：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成環(huán)境所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以公司信息管理系統(tǒng)軟件定制按計(jì)劃環(huán)境進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作交付結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。項(xiàng)目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲(chǔ)在里面，而且每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，找件文再也不用到處翻看聊天記錄了。透過檔級(jí)任務(wù)結(jié)點(diǎn)端云硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切?duì)個(gè)人電腦的管理，減少那些檔案移動(dòng)備份的小動(dòng)作，更快進(jìn)入執(zhí)行作工的狀態(tài)。時(shí)間、資金和圍范這個(gè)三因素構(gòu)成了項(xiàng)目三角形。調(diào)整其中何任一個(gè)元素都會(huì)影響他其兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都非常重要，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素，但司空見慣有一個(gè)元素對(duì)于項(xiàng)目有決定性的影響。