合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生同合）的待收款。面對組成著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量組成化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)風(fēng)險文化生活水平的進度提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對基礎(chǔ)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜產(chǎn)生。大規(guī)模個性化、定制項目報價管理化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)客戶溝通管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大基礎(chǔ)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于一個職場者作工，或是一個團隊來說，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。于利有將開發(fā)人員的個人開發(fā)力能轉(zhuǎn)化成業(yè)企的開發(fā)力。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的司公；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進或加快開發(fā)進度的公司。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的長三角單機庫存系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用管理系統(tǒng)定制場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能項目報價管理上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理管理系統(tǒng)定制系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著關(guān)系企業(yè)的成長進度與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品臺平戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和線品產(chǎn)的生命周期。CRM系統(tǒng)功能括包客戶經(jīng)營、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、售銷合同、銷售退貨、采購單訂、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個事體，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使作工更加規(guī)范高效。

產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產(chǎn)品信息，運營護維產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，記標(biāo)高亮需求的注意事項，維護產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布劃計，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，參與項目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計報表。在運用這些理念指導(dǎo)測試的同時，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過程的改進活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。

SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？先首，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS成品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品再不是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是商務(wù)服將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和型團集企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的量化創(chuàng)意相比，自下而上的長三角資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到競爭更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通項目報價管理技巧。

長三角資金管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

制定正確的資金管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確跟蹤地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通資金管理系統(tǒng)價格的量化談判技巧非常重要。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理項目報價管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額跟蹤計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)競爭、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理管理系統(tǒng)定制-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表競爭、驗收測試、項目總結(jié)。

由于長三角公司量化信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性信息管理系統(tǒng)，應(yīng)此針對不同管理軟件類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目競爭采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在競爭項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定基礎(chǔ)，項目總結(jié)全過程驗收信息管理系統(tǒng)后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求量化）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

當(dāng)一系列公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因管理軟件后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要進度，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金跟蹤、人力資本和基礎(chǔ)其它資本，在時間風(fēng)險和類型基礎(chǔ)上的投資分布組成） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧基礎(chǔ)（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值項目報價管理資產(chǎn)、損失信息管理系統(tǒng)或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密組成等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略關(guān)系計劃 等信息管理系統(tǒng)。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱競爭，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字項目報價管理存檔。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在作工流點結(jié)中，每個目項的具體控制可以在項目維護的項目基本置設(shè)中實現(xiàn)。些有規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，了除以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、檔文管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。保管思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性及以用于開發(fā)項目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。