支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置求需、任務、bug、用例、流程等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)信息管理云文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化銷售定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化成果產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)負責，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以整合管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變排安，文件導入導出，批量導入導出需求、務任、BUG，數(shù)據(jù)導入導出，一鍵完成。終端個性化小組與定制化的需求對整個投標生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)小組4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)Web全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付項目管理產(chǎn)品成為可能。

文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能看查最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。估算的目的是到得準確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大色起，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。潮浪過于側(cè)重目項作運，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品溝槽不夠強大，公司對PRE軟體定位不夠清晰，高端人才比較乏缺。

第一個入進市場的產(chǎn)品有具在市場上建立領(lǐng)導地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所采用新技術(shù)；三是對市場化變的反應更加迅速。項目質(zhì)量理管不但對該項目本身的交付物行進質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可客戶管理接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復雜事物項目管理，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案投標中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能率效高工作。項目后期管理助幫用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分攤項目成本、結(jié)算項目純收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。

項目管理是運用管理的知識、工具和技術(shù)于項目活動上，來成達解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含主任（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、制控（controlling）等五項主要工作。原型方法進化型是指開發(fā)出去用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。

一個成功的項目管理相互軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場成果來決定產(chǎn)品的成功與否。

在項目管理軟件培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個客戶管理小測試、實驗和概念成果驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務來幫助收集好的銷售和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個小組創(chuàng)意成果更有價值，這樣來更好地做決定。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)子項目管理和法律很重要，這樣最終項目管理軟件創(chuàng)新成果推上負責特定計劃地區(qū)相互的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

項目管理軟件銷售業(yè)務開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目管理軟件業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型管理云平臺系統(tǒng)定制,資金交易明細類型,資金交易,資金管理云平臺系統(tǒng)定制交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需成果B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目管理項目管理軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額信息管理云計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬投標處理-主合同付款小組、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算相互、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目上線運營Web包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理負責定制投標版項目管理軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水成果表、驗收測試。

云平臺定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議負責、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公客戶管理團隊要高很多。

對于項目管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼小組自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并負責做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際銷售需要整合逐漸縮短銷售間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

云平臺定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改成果密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查銷售)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對相互角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表成果單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲負責(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息整合通知匯總通知顯示框架。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本決定為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，升提項目管控能力。對工程的投標管理、有成后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務管理、資金管理、押金管、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。采用業(yè)務表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一采用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時可以確保各種理管記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進行大量單據(jù)填寫的資源浪費。允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送即時信息給對方。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：局管理，項目管理，任務進度跟蹤(用運甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的限權(quán)管理，主題管理。