可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時為轉私有部署。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能方法制造信息管理系統(tǒng)與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務項目來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及項目合同管理移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對分配各種產(chǎn)品及服務的個性化整合定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)效率生產(chǎn)、服務、物流及質(zhì)量保證垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

用戶培訓準備用戶培訓計劃、培訓手冊。保留樹簽到表，見意戶用等存檔。終端個性化與定制化的客戶管理需求微商城對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維項目合同管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品質(zhì)量保證成為可能。

通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警功能，及事后查詢功能，從而控制購進避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。質(zhì)量制控就是項目管理組的員人采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否合符有關的項目質(zhì)量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量制控動活一般包括保證由內(nèi)部或外部機構進行監(jiān)測理管的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的區(qū)別、消除產(chǎn)品或服務歷程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可達到的目標及成本(益效)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或目項的具體目標。企業(yè)組織結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最面下的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，易于產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設置，建立密不可分的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有捷敏、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理調(diào)協(xié)資本，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

按照項目模式分配生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化知識，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單微商城驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的好用的訂單管理軟件開發(fā)商知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了微商城大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間客戶管理在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)項目合同管理運維整合成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來質(zhì)量保證流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對成本中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能信息管理系統(tǒng)與設計細節(jié)。

按照知識專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化知識的優(yōu)勢整合，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的好用的訂單管理軟件開發(fā)商知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大成本的經(jīng)濟效益。

工程承包企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理應該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目理營群的道路。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結果以確定其是否符合相關質(zhì)量標準，定制有效方案，除消產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

各企業(yè)合結企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定出了切實可行的、符合本單位的展發(fā)目標，并且在點重出突，講究實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行估評，需求管理必須與需要工程的其他活動緊密整合。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

研發(fā)項目域領的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用聯(lián)機和任務管理軟件就可以了。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言成本。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫小組，知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展知識庫管理系統(tǒng)質(zhì)量保證開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識客戶管理，需要維護一個知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應時間是可接受的項目。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

知識庫管理系統(tǒng)成本開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過方法增加更多的項目物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構集群支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

公司管理云知識平臺系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似分配型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝方法部署20到方法40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存微商城500G硬盤配置的話項目合同管理，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置項目合同管理要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

多層C/S架構知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

每個公司管理云平臺系統(tǒng)項目執(zhí)行完畢后會做項目總結。乙方知識會以文檔的方式歸檔。項目總結主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目總結的目的主要方便項目參與項目合同管理涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

公司管理云平臺系統(tǒng)概念微商城驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)微商城不關注；只關心項目運作結果；投資效率預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更實用的管理方法或者管理軟件。項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。工資計算公式提供了用戶義定自功能，可自定義變量、編寫計算公式等。