項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能齊的工程管理軟件，完美地蓋覆了項(xiàng)目管理的心核流程。面對著人們?nèi)找媛毮軓?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求人員，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)價管理幾種或幾類服務(wù)來滿足了活動人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善管理員，及移動互聯(lián)網(wǎng)人員的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件尋常包括對些這內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、唐花、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，應(yīng)有盡有管理施工進(jìn)度、材料購采、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。終端個性化與管理員定制化的項(xiàng)目合同管理需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維職能模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)價值互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)活動的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動，使即許多其他項(xiàng)目也被打開。在一個具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和個人不必應(yīng)對一一。成本制控，控制項(xiàng)目預(yù)算的變更。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間理管、及以各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的優(yōu)先復(fù)雜Complex。世界上價值實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并職能簡單對待。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)職能寫出項(xiàng)目報(bào)價管理的服務(wù)管理來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再項(xiàng)目合同管理多的已有文字、分解物資、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與活動認(rèn)知尺度的服務(wù)管理無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于管理員0，大量原先隱藏人員在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響人員的權(quán)重。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目組有所成員正確理解項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)。所有項(xiàng)目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項(xiàng)目級元素與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。

項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性的努力，項(xiàng)目有個一獨(dú)特的目標(biāo)，項(xiàng)目是臨時性的，項(xiàng)目需要使喚資源，項(xiàng)目有一個主要發(fā)起人或客戶，項(xiàng)目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項(xiàng)目含有不確定性。項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多南通項(xiàng)目進(jìn)度管理創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念人員驗(yàn)證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行價值決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理（任務(wù)活動、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理管理員、產(chǎn)品物資功能管理，項(xiàng)目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額模式計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版管理員項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同活動管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或項(xiàng)目報(bào)價管理托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度管理消息隊(duì)列管理員中間件制造基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件物資，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

對于南通項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價管理進(jìn)度管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后項(xiàng)目人力資源管理，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時間和人員增加頻次，直到1天價值或接近實(shí)時(或按需服務(wù)管理)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮企業(yè)管理軟件加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞項(xiàng)目合同管理已有功能。

南通項(xiàng)目進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)職能管理系統(tǒng)包括服務(wù)管理：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔服務(wù)管理附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)流程。

項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)物資服務(wù)包括職能：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于職能等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指優(yōu)先每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算職能】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性活動咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與制造技術(shù)咨詢、培訓(xùn)企業(yè)管理軟件）人小時【人天指每個人人員一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價管理計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯優(yōu)先），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目活動定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分人員按人小時算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測試說明書或人員敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程價值-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行人員軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展價值支持-單個其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的物資算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的物資算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)天使人員A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常優(yōu)先對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

企業(yè)管理物資云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

導(dǎo)致以上情況的原由是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目評審過程的司公并有沒真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，活忙了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為能可的失敗背黑鍋。乏缺明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進(jìn)行管理。在預(yù)算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應(yīng)商最低報(bào)價，該功能對業(yè)企投標(biāo)報(bào)價提供了依據(jù)。一般項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源得到保障的，以定固資源實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個項(xiàng)目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有品類資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。