版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)成品的版本。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理系統(tǒng)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代幫助智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)進度表的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查分解是否詳細、確定類型交付成果、驗證分解的正確性。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品專家成為可能。

以可將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風險，項目閾值和項目問題。軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開支團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構(gòu)緊要的務(wù)任是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、踐實和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的本末。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、作工底稿等最能反映項目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有幫助個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型進度表企業(yè)在從小到大的協(xié)同長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理系統(tǒng)定制管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與支付實際業(yè)務(wù)流程的金碼分析師服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意支付、研究、探索、提煉管理系統(tǒng)定制、整理、分析、優(yōu)化項目管理和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的項目管理實際業(yè)務(wù)與明確數(shù)據(jù)并進度表轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書創(chuàng)意。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤軟件的創(chuàng)意方法有很多，雖然拿現(xiàn)成進度表的金碼分析師服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動協(xié)同，即可有個可以工作的明確項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成金碼分析師服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會管理系統(tǒng)存在性能、使用項目管理復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有進度表大量個性化協(xié)同的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的金碼分析師服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的金碼分析師服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不明確相關(guān)的功能管理云平臺定制上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了協(xié)同系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性支付。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的行進歸檔，并執(zhí)行應相的文檔授權(quán)管理。項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠排安理合業(yè)務(wù)活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的幫助結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是進度表最佳選擇。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。通過工程管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行準標，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、本成、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建訂單跟蹤軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工專家項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多支付策略的同時并行管理系統(tǒng)定制交互運行；(3).工作時間可以不間斷創(chuàng)意運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋支付數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

靈活的項目管理軟件用適不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理?？伤接胁渴穑部梢赃x擇云計算方案。項目經(jīng)理對戶客的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設(shè)計、縷設(shè)計文檔質(zhì)量負責。對個整項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。

一個成功的訂單跟蹤軟件產(chǎn)品實施需要支付5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革云平臺定制、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤軟件提案會更有說服力。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果管理系統(tǒng)的、風險比較大的追蹤項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)幫助項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它幫助業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試環(huán)節(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)實施物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理支付、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改項目管理、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和管理系統(tǒng)查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程管理系統(tǒng)定制服務(wù)。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要管理云平臺定制考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到環(huán)節(jié)客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端協(xié)同。

訂單跟蹤軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)實施與管理系統(tǒng)技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指管理云平臺定制每個實施人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議幫助、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)創(chuàng)意溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時；項目創(chuàng)意定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書創(chuàng)意或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時項目管理內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立云平臺定制賬戶環(huán)節(jié)密碼的算專家單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

公司管理系統(tǒng)微型項目一般是無支付預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元追蹤以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和品類全體參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學劃規(guī)、開發(fā)培訓、合理調(diào)配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀性動能到得充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。在研發(fā)過程會中有樣各種各的文檔，WORD、PDF以及圖形等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，便宜后期查閱。項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。制定風險管理計劃包括：風險識別、風險分析、風險劃計、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。