用例法方析分是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個用例識標一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和跟蹤服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與自動銷售改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展管理云平臺定制，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流公司及垃圾公司回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)管理云平臺定制爆炸式增長定制，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)項目人力資源管理服務微結(jié)構。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關要素，每一個素要都有其見常的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和段手，以克服每一個素的不足之處。終端個性化與定制化的需求對整個順利生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全過程全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為跟蹤可能。

項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用圖特甘)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫襯桌面，用戶與模塊的權限管理，主題管理。會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有議會日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團隊的日程及會議。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境計設，項目標前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系是部關鍵環(huán)節(jié)。

定制開發(fā)進程適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊寧波金碼競價扣費系統(tǒng)開源合作項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與任務維護數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊寧波金碼競價扣費系統(tǒng)開源合作項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要任務分配花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)戶用的權限和密碼，包括用戶管理和修改碼密。要進行用戶權限設置，可以在權限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。敏捷的工程管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更適合情國。

人們在面對大量高度跟蹤復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得自動銷售整體上的認識，只能公司根據(jù)摸到的腳或者摸到的項目人力資源管理腿來對其認知。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解自動銷售復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

人們實際與復雜世界交互的公司時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們項目人力資源管理持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目訂單系統(tǒng)復雜系統(tǒng)跟蹤的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得進程將項目殺死。

項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量操縱和質(zhì)量保證等。甘特圖、看板、工作志日、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術支持。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有順利很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而定制偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把跟蹤人的大腦和眼睛自動銷售解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資全過程機會。

在預算管理中格價料材可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。網(wǎng)絡版分為網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

項目訂單系統(tǒng)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來全過程決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

公司可能會有多條項目自動銷售訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機簡化版寧波項目訂單系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

C/S架構企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機定制數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造自動銷售報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目訂單系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬定制模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)公司財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務事情的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額項目人力資源管理分配和線上線下收支預測。

項目訂單系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)自動銷售環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通線上線下系統(tǒng)。

項目訂單系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加自動銷售角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版項目人力資源管理、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表順利；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項順利；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持自動銷售-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出公司咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出任務分配版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)管理云平臺定制實際任務)。

管理軟件項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改全過程）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可任務分配后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題項目人力資源管理（不影響項目發(fā)布功能線上線下使用定制，后續(xù)繼續(xù)公司觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔領域存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

管理軟件原型任務維護投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標事情規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資線上線下預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

管理軟件風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算公司：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、預算理管、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶注關價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。流主的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為戶用提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)理管問題，通常還配有相應的知識庫用于合作社知識、信息和資產(chǎn)的累積。還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。