最早完成時間、最晚完成時間、前超指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網(wǎng)絡圖中活動的固定可提前時間。面對著人們反饋日益復雜和多樣化的反饋產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)架構驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本分包生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

每周總結，團隊產(chǎn)品經(jīng)理要做報周，報匯這周的工作、發(fā)布、取得功力以及數(shù)據(jù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)管理軟件定制服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式潛在客戶管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大上傳數(shù)據(jù)、SaaS、云計算任務鏈接、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按架構需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

部署品產(chǎn)類相對來說比較成熟，客戶和用戶的位定比較簡明，他們的購買或者用使思路比較晰清，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類目項的理經(jīng)目項來說，建議使用的一些需求工具如：跟戶客一起頭腦風暴，開點焦小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內設計、工業(yè)設計、計設牌品、平面設計為主營業(yè)務的設計公司、景觀公司、司公告廣、筑建設計院等可以使用面向專業(yè)建筑設計公司的項目管理解決方案。項目統(tǒng)系理管OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個好的OKR，因為無法量衡，不難的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。

產(chǎn)品化的項目訂單結構化軟件套件或者成熟的溫州通用okr創(chuàng)新服務項目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景反饋，開發(fā)配置了大量多余功能公司管理系統(tǒng)和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不權限相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于管理軟件定制大中型企業(yè)，可以通過配置溫州通用okr創(chuàng)新服務項目訂單軟件產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)來很快實施一個可以工作的項目訂單軟件，成熟結構化的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)客戶拜訪管理業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成權限內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司需要和創(chuàng)新型公司更需要專門定制批準的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營權限成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是分包以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型潛在客戶管理并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務公司管理系統(tǒng)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求需要迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)公司管理系統(tǒng)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單軟件使用可操作性強，應用針對性強權限，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件公司管理系統(tǒng)的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的溫州通用okr創(chuàng)新服務項目訂單軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單軟件運營中，大大提高了項目訂單軟件任務鏈接的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

驗收工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱同不，實際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權衡選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者任務鏈接復雜系統(tǒng)分解成任務鏈接多層結構，每層數(shù)量都是供應在人內心里認知可管理范圍內的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的目的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也客戶拜訪管理是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

針對性中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。構成MDP（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示動活(序工,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被客戶拜訪管理機器上傳代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與批準資深項目分析員可以不在依賴于客戶拜訪管理初級項目分析員的輔助工作，而直接通過溫州項目訂單軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能供應商BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能客戶拜訪管理和原來也權限不一樣了，原來“入門供應商項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是供應商人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的供應商，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去權限代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理任務鏈接進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲潛在客戶管理同樣可以上傳使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

管理咨詢、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測認證、中介服務、外包服務為主營業(yè)務的管理咨詢公司、廣告公關公司、測檢認證機構等可以使用面向專業(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。監(jiān)管是必須的、支也是須必的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則作運效率就會低。監(jiān)管當直是不定時與分階段相結合的，么什候時監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須先事明確。

個人單機簡化版項目訂單軟件主要面向個人簡單項目管理供應商的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務分包、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構簡化版溫州項目訂單軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版項目訂單軟件基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改結構化密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線潛在客戶管理驗收測試、驗收總結。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成任務鏈接）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護權限（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪架構、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資任務鏈接、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃反饋與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試架構、項目總結。

溫州項目訂單反饋軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構公司管理系統(tǒng)”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能需要測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在公司管理系統(tǒng)15萬元左右。

溫州項目訂單軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內容、鏈接、摘要、關鍵字管理軟件定制)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬上傳網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

產(chǎn)品管理賅產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。項目溝通基本原則：時及、準確、完整、可理解。然雖網(wǎng)絡上有多許相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且打樣完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手運。