系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。根據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單及以工作流程的需要，將這些積木塊配置組合為成不同的式樣。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體決定的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著估算物質(zhì)文化生活水平市場目標(biāo)管理的估算提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對支付各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越公司管理系統(tǒng)軟件高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)市場目標(biāo)管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合構(gòu)建參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費(fèi)的時間進(jìn)行估算。這些時間估算包括時機(jī)工作時間加間歇時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)項目維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全子任務(wù)管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按進(jìn)程需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

過通Internet和Intranet對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行制控。分散在全球地各的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部行進(jìn)匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和線戰(zhàn)長偏的檔級可推廣此應(yīng)用。軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程程過和件軟管理過程，并將這些過程及成為個一有機(jī)整體。通過這個步驟的工作，在品種建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、度進(jìn)和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。績效考核管理績效指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核劃計、績效考核、績效復(fù)核、考核評分表。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化負(fù)責(zé)人的項目型企業(yè)在公司管理系統(tǒng)軟件從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目工作量訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置公司管理系統(tǒng)軟件溫州施工企業(yè)項目訂單軟件產(chǎn)品來很快實施估算一個可以工作的項目訂單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的戰(zhàn)略項目管理流程支付或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單軟件的成本和風(fēng)險估算。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝工作量項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程工作量一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化信息管理。

項目進(jìn)程實時現(xiàn)展，非常便于管理。項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過理管險風(fēng)可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。實在，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。

最早完成間時、最晚完成時間、超前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的定固可提前時間。富豐的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全底交素材工程組織設(shè)計方案。

系統(tǒng)上線制定上線計劃，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。線上操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果。材料甲方管理對甲方供材進(jìn)行全面管理。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目訂單軟件產(chǎn)品大概需要5000個工作量左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項目訂單軟件在“個人單機(jī)簡化版項目訂單軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持負(fù)責(zé)人擴(kuò)展負(fù)責(zé)人報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目訂單軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃進(jìn)程、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計選址長三角進(jìn)程環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

通過管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和支付測試。對于數(shù)據(jù)庫構(gòu)建服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有IT工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房支付，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目項目維護(hù)現(xiàn)金流負(fù)責(zé)人管理、報價項目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單需求生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

面對風(fēng)險，平凡會有以下幾個層次的風(fēng)險管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機(jī)管理成本控制，控制項目預(yù)算的變更。功能包括活動表，活動絡(luò)和甘特圖。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理具工，采用PHP發(fā)開。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(運(yùn)用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，錄信通，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題理管。