市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管制、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等塊模。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)順利與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)為主體的經(jīng)濟越來越企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代配置管理智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化公司、定制企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?RKO。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何工員都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照結(jié)構(gòu)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需系統(tǒng)集成生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。兩類工作空間：類一是開發(fā)人員的私有間空，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該間空用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更好友，用戶經(jīng)驗更佳。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營管理云平臺系統(tǒng)定制的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代模式和演化。

設(shè)計、試制、試驗、定型階段。從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、驗試到改進設(shè)計、制試、試驗此階段是一個反復的進程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復行進改進設(shè)計、試制、試驗直到品產(chǎn)鑒定確定小批產(chǎn)生試用圖。項目管理和缺陷跟蹤工具enimdeR是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖助輔項目及進度化視可顯示。同時它又支持多項目管理。

市政與園林工程理管目項軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、通暢、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、化綠、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，面全管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、天航等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。

戶客信息管理：商機、合同、收款付、人系聯(lián)、項目等。系統(tǒng)主要負責投資項目的監(jiān)管：賅前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的理管。投資項目前后動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。

項目訂單軟件基于微軟結(jié)構(gòu).NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項目訂單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一個成功系統(tǒng)集成的項目訂單軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功結(jié)構(gòu)與否。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展模式報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單軟件為公司項目信息管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并順利做模式了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版項目訂單軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置結(jié)構(gòu)、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理配置管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資步驟維護（增付款、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸結(jié)構(gòu)管理（二維碼）、驗收測試公司管理云平臺、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬云配置、科目配置（成本類別系統(tǒng)集成、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間項目管理結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理系統(tǒng)集成-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款配置管理、財務(wù)入賬付款處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)步驟。

項目協(xié)同管理定制模式版信息管理云平臺項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕結(jié)構(gòu)截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件資產(chǎn)管理包括：項目管理云平臺系統(tǒng)定制計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單軟件企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持支持擴展使用基于NetMQ通訊框架結(jié)構(gòu)構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端系統(tǒng)集成及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個付款客戶端公司提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展信息管理系統(tǒng)，因此公司管理云平臺技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展步驟。

信息管理云平臺項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層模式，或者使用開源軟件模式OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)項目管理供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全信息管理系統(tǒng)有進一步系統(tǒng)集成考慮公司，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

信息管理云平臺項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)明顯停頓。

信息管理云平臺項目需求分析是結(jié)構(gòu)指配置管理根據(jù)項目意向制定的項目提案通過支持甲方審批后，乙方順利開始項目管理組織資源結(jié)構(gòu)進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交順利甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

信息管理云平臺小型項目一般是有具體預算；通常有順利明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有配置管理紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級信息管理系統(tǒng)：（無，微小，小，一般）。

項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源控制功能。品產(chǎn)理管包括產(chǎn)品、需求、線性規(guī)劃、發(fā)布、路線圖等功能。作為管理人員該應(yīng)對每個子項目的完成質(zhì)量進行有效的評價和考績。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考績的時候就可以據(jù)有可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用件軟進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 型大工廠設(shè)建、山礦建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位以，甲方(業(yè)主地皮)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的用應(yīng)，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。