預(yù)警分析平臺讓制度事管，只要產(chǎn)生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層局全攬統(tǒng)，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化合作需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活蘋果APP水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化制造、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大管理云平臺挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式財務(wù)管理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

采用自主研發(fā)的柔性平臺，能速快拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴展性。終端個性化與定制化管理云平臺的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

更進一步的，在項目管理軟件科百基維加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，揮發(fā)非常有效率的效果。大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管理的有效具工。通常是管理組一有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如一齊的目標、共同的客戶、共同的礦藏或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。論不這些目項之間的關(guān)系何如，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。項目管理軟件是指對項目建設(shè)的歷程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。

產(chǎn)品化的長三角進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的長三角定做進銷存進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能信息化和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力有效和時間在功能配置制造、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的制定核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以管理云平臺通過配置長三角定做進銷存進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的bug項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能手機滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更蘋果APP需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)財務(wù)管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程手機一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理云平臺管理運營成本上去了，小微管理云平臺公司的財力企業(yè)管理軟件和合作人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際企業(yè)管理軟件業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速制定上線運行蘋果APP。針對合作中小型客戶業(yè)務(wù)不子任務(wù)管理穩(wěn)定和持續(xù)企業(yè)管理軟件創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊信息化、功能與資源設(shè)計細節(jié)。

按制定需定制的項目管理系統(tǒng)軟件制定將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的資源成長與變革持續(xù)迭代和演化。

及時了解每個項目的進度及有的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等項多管理功能，為企業(yè)提供式站一信息化解決方案。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過手機7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候匯報，這些碎片化的事物財務(wù)管理分解即可失控而無法管理，又回到了蘋果APP盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

允許團隊共同管理目項、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并殯葬即時信息給對手。使用項目管理系統(tǒng)以可現(xiàn)實項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度控掌、品種多方協(xié)作、項目成本核算。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用bug主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，進度信息化管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械資源判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值資源曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量管理云平臺波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量公司信息管理云平臺定制等級變更統(tǒng)計分析手機等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓蘋果APP項目管理平臺在建設(shè)初期具有蘋果APP很大子任務(wù)管理的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的bug遠行，起到了相當子任務(wù)管理大的幫助作用蘋果APP。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展資源計劃蘋果APP，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

對于些某材料規(guī)范非常多，用戶不可能一一維護好，在單據(jù)中也以可當場充補材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會動自憶記。導(dǎo)致以上情況的原因是面方多的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的導(dǎo)領(lǐng)層高自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個良好的過程，也不會有大功告成的履。是但，多數(shù)情況下，這個過錯不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于數(shù)多大公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有正真用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。

進度管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進度管理系統(tǒng)提案會更有說服力。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分信息化客戶另外合作定制有效的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶信息化的常規(guī)性項目管理需求。對于企業(yè)管理軟件需要現(xiàn)成的全套功能資源的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度手機一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

進度管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫bug、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄企業(yè)管理軟件系統(tǒng)后按優(yōu)先級和蘋果APP隊列合作自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接財務(wù)管理分配到自己的待處理事項時，自動信息化從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工公司信息管理云平臺定制處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

進度有效管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改子任務(wù)管理、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷制造規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于制造4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確制造-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢bug試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風險管理計劃，編制項目預(yù)算表，確定項目表算預(yù)，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定除消不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及全安體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。