一個工作包必須由一個人或者一個部門來承當，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體施工的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求管理軟件。隨著物質(zhì)文化生活進度水平的提升造價與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流統(tǒng)計分析及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目執(zhí)行：當項目啟動和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始實踐。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為公司管理云平臺企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔成功完成項目的責任。項目經(jīng)理就有了更多的時間行進多項目管理。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性通交基礎建設項目件軟理管需要對同不種類的通暢基礎設施建設進行項目管理，比如：路公、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對目項程工各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年，總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，立建起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)以上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所要需的企業(yè)管理應用功能，這些功能集成在一個技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海做法現(xiàn)貨項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了智能大量通用的項目管理估算流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能施工少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理施工運營成本上去測試了，小微公司的智能財力和人力會吃不消測試。

只需一個工作面板，全面把控項目進展況情擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和更改情況。按月查看或益項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持目項人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；證保項目能夠在合理的工期內(nèi)量質(zhì)高的完成。成本估算，編制一個為完成項目各活動所要需的資源成本的近似估算。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型目項說來，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和掃尾時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期謨已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包圓的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包可即。設計、試制、試驗、定型階段。從件樣的方案設計、技術(shù)設計、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個復反的過程。如中間歷程的審評不能過通，則需要復反進行改進設計、制試、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目進度系統(tǒng)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)算結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力管理軟件與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項目任務結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)案檔同步、檔案分享、資料備份理管，把繁瑣的檔案管理成變簡單的檔案合作。軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、置配審計、構(gòu)建管理、過程管理。

項目進度系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機智能，自適應調(diào)整尺寸和界面布局。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分分配、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目協(xié)同管理定制版上海項目進度系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動結(jié)算、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增周期、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行進度日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度系統(tǒng)其它技術(shù)設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目測試展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理軟件管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計造價；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示分配管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

完成的理管目項軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、戶賬積分管理、產(chǎn)品、類型訪問權(quán)限管理等。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠現(xiàn)實或超過項目干系人的需要和期望，一定體主，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行劃計，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累工程經(jīng)驗。使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足圖特甘需求。把??復雜進度變成簡單時間圖表。