最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所許允的前提后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的穩(wěn)可提前時間。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動管理系統(tǒng)軟件互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜匯報。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品潛在客戶管理與服務(wù)管理云平臺系統(tǒng)定制對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理方、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進度管理與制控其實就是確保目項里程碑的達到。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生管理系統(tǒng)軟件了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃、商業(yè)智能BI、工業(yè)管理方4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、求需、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。項目管理軟件系統(tǒng)會議助手時隨輯編日報、周報、月報、季報、年報，會議安排預(yù)定井然有序效率更高?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制置設(shè)查看人。

產(chǎn)品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的定于開考績會項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件為了滿足大部分匯報行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用計劃時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)用戶的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維行政成本指數(shù)增長整體，降低了潛在客戶管理系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置定于開考績會項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個用戶可以工作的項目進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理潛在客戶管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)標準業(yè)務(wù)行政邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成匯報內(nèi)置的管理云平臺系統(tǒng)定制通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理用戶需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的計劃項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際監(jiān)管需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理系統(tǒng)原型并快速上線行政運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件整體將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

組織管理連部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。一般項目管理中，各項目實施過程中人員互相溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作思想意識，溝通效率和有效性較高。

為敏捷團隊提供的應(yīng)用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理件軟。面向項目型公司的管理解決方案針對理管咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展圖、檢測證認、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收費等管理。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能公司管理系統(tǒng)勉強搭建出一個大概可以工作的項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理公司管理系統(tǒng)80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有計劃20%更具創(chuàng)新性計劃的分析用戶工作仍然需要人類項目分析員去做，這匯報對人類項目分析員提出了更高的要求。

對業(yè)企或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程項目管理軟件，來幫助工程項目更有效率的進行，是節(jié)省各項資源的舉措。討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，一統(tǒng)開發(fā)規(guī)則和風格等。

對App有管理方進一步要求行政的，項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)可以單獨計劃開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護管理系統(tǒng)軟件,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水任務(wù)標簽,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理管理方、入賬模板配置、交易管理云平臺系統(tǒng)定制管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)匯報主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護潛在客戶管理（增、刪、改、查）、主合同行政編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查計劃）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理云平臺系統(tǒng)定制收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

企業(yè)管理標準云平臺系統(tǒng)項目公司管理系統(tǒng)分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺用戶。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)標準、懸浮框，電腦，手機監(jiān)管版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息整體、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)行政設(shè)置規(guī)劃、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動監(jiān)管切換管理云平臺系統(tǒng)定制在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付規(guī)劃、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。信息的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。過通實施項目管理系統(tǒng)以可使決策層在泛廣了解所需信息的前提下進行決策，提高了決策的科學性和合理性，免避經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。數(shù)據(jù)與圖形雙向互交，支持數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理持支自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、成完百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。