邑泊江蘇金碼通用家居裝飾墊經(jīng)驗豐富項目跟蹤系統(tǒng)
比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品發(fā)研、設計和市場營運，而另一個則是單純的場市項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不探囊取物。面對著人們?nèi)找鎻碗s企業(yè)管理系統(tǒng)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們微商城80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務報表對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收微商城產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。
調(diào)查進行該項所理管處的環(huán)境，以便對選擇管理方法提供決策依據(jù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)檢查定制流程智能化按工業(yè)需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。
提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的從古至今目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，類別是臨時性的，項目需要使用源資，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員成完一些相關聯(lián)活動項目含有性定確不。通過積分量化任務是執(zhí)行任務產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理據(jù)數(shù)依據(jù)。
定制開發(fā)明確適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊江蘇金碼通用家居裝飾墊經(jīng)驗豐富項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理客戶項目管理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。
通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是化強工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務更快完成、完成得更好的武器。
人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體微商城上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。
項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理合整集成、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主動互的條件下為其供提服務的，這是工程包項目管理的主要特點。
和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套分工成熟的項目跟蹤系統(tǒng)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的安卓APP項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。
項目資金是限有的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕漏遺需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來是還夠不裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的個各散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這莫過于是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了過多退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至們我以可用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動較比好，也反映了項目管理神精，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。胥平臺服務，無縫連接網(wǎng)頁版本、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。
對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。
江蘇項目跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。
在江蘇項目跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風險更多在運營層面，比如客戶項目管理人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段安卓APP，豐富的背景工業(yè)經(jīng)驗在計劃時就考慮到報表可能生產(chǎn)的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較企業(yè)管理系統(tǒng)好的方法。
B/S架構(gòu)預算簡化版項目跟蹤系統(tǒng)租用阿里云服務器約3000元/年。
項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同工業(yè)來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子安卓APP合同付款登記（增、刪、改預算、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別授權設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。
項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)采購分工管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查安卓APP）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。
項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤明確系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行生產(chǎn)、取消、完成）、項目建議書申請、項目企業(yè)管理系統(tǒng)可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理預算、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護檢查（包括費率）、項目績效目標（增、刪利用、改預算、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目分工績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增報表、刪、改、查）、項目分工執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。
項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件檢查信息、合同履約-收款企業(yè)管理系統(tǒng)、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同預算申請、驗收測試、項目總結(jié)。
項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以依據(jù)將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能預算列表并分解為客戶端、服務器端及安卓APP為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能工業(yè)一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)客戶項目管理完成，后續(xù)項目只需要確認使用明確已有的或者增加新生產(chǎn)需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。
公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在江蘇項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個預算團隊：總部報表運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目客戶項目管理咨詢團隊安卓APP、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。
項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索工業(yè)Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果依據(jù)更新同步到客戶線索跟進表。
江蘇項目跟蹤系統(tǒng)微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證客戶項目管理或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。
項目跟蹤系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元檢查-10,000,000元；風險等級：一般。
軟件司公服務人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程設計中提供最好的組完成所有必須的任務等。有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的些有麻煩。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在限有資源限定件條下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度劃計和維護組成項目的活動的進展。目項的施工周期般一比較長，在項目過程理管中程過管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要理管料資進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便之后進行項目資料的查詢。