產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不良用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)項目合同管理幾種或架構(gòu)幾類服務(wù)來滿足了人們80%的客戶溝通管理基本生存職能需求。隨著物質(zhì)文化生活管理系統(tǒng)定制水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對客戶溝通管理傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

搞出技術(shù)準備階段。在對樣件進行改進設(shè)計的同時，對部分握把有的零部件以可提前進行生產(chǎn)技術(shù)準備。當(dāng)改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大架構(gòu)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展架構(gòu)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

制定風(fēng)險管理計劃包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險計劃、風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。資源管理通過統(tǒng)系可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)晴天霹靂，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期請勿完成的任務(wù)，個哪時間段有空閑等，方便管理者更好的處分工作。通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免支超浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價格的控制。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的江蘇協(xié)同系統(tǒng)廠家直供項目訂單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中里程的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化清單為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單客戶溝通管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)子項目管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件管理系統(tǒng)定制公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對進展中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定客戶溝通管理和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)優(yōu)先場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代子項目管理開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的項目合同管理成長與變革持續(xù)迭代和演化。

Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于7791年，總部設(shè)在國美加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使業(yè)企經(jīng)理的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從elcarO公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓(xùn)費用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量經(jīng)營成本。

人們在面對大量高度識別復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它囊括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體制控等。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每個一成員要接受兩個方面的導(dǎo)領(lǐng)，即一方面在日常工作中納本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在踐項目任務(wù)時接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該目項任務(wù)完成，就不再接受類目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。時同它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一目項任務(wù)而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的成完。陣矩結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)對相定穩(wěn)的前提下，增強了管理組織的性活靈。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的江蘇項目客戶溝通管理訂單軟件技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目產(chǎn)品訂單軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小監(jiān)管部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算識別，進入良性發(fā)展循環(huán)。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法識別代替，高級管理系統(tǒng)定制項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級識別項目分析員的輔助工作，而直接通過項目訂單軟件優(yōu)先人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員里程完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的項目合同管理培養(yǎng)方式可能和職能原來清單也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目客戶溝通管理分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要監(jiān)管一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。需求工程5個獨立過程：獲取，分析，格規(guī)，驗證，變更。

項目訂單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有進一步進展要求的，項目訂單軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或清單Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到清單本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一個成功的項目訂單軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革產(chǎn)品、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)產(chǎn)品變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目訂單軟件清單行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上里程的創(chuàng)意

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目訂單軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個人子項目管理單機簡化版江蘇項目子項目管理訂單軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料里程維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版江蘇項目訂單軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理識別,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單軟件基礎(chǔ)進展管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目管理系統(tǒng)定制合同管理定制監(jiān)管版項目訂單軟件管理系統(tǒng)定制基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試優(yōu)先、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制管理系統(tǒng)定制版項目訂單軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理架構(gòu)、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標項目合同管理管理（預(yù)算管理層余額監(jiān)管計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅優(yōu)先標準、差旅標準客戶溝通管理檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充客戶溝通管理填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費識別、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息產(chǎn)品自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目進展運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元項目合同管理；風(fēng)險等級：一般。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不產(chǎn)品關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果識別；投資預(yù)算：1,000,000元識別-100,000,000元；風(fēng)險管理層等級：一般。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

預(yù)警分析平臺讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會告警，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料輕裘肥馬。當(dāng)項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有檔次級日歷都包含在相應(yīng)的項目中。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組用項。