敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管理、進度理管、評審回顧等等，還可以根據自己的工作流程來自義定。面對著企業(yè)管理系統(tǒng)軟件人們日益復雜和多樣化的產品、物質定制與文化需求，以傳統(tǒng)工程制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存工程需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據任務標簽、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的明確生產服務微結構。

設置矩陣結構的織組形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個元單按橫行縱列組合成矩形。矩陣布局是就由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結構。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由目項組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊來起，就組成一個陣矩。終端個性化與定制系統(tǒng)集成化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

主流的發(fā)研管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供渾然一體解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決種各研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。好的項目管理軟件集產品理管、項目管理、質量管理、文檔管理、織組管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展靈活，有完善的API可以用調。提供了材料銷售合同，材料售銷單，對于有銷售材料業(yè)務的用戶來說常非必要。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場蘋果APP由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)。這個就管理人員需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速維度組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

進度報表在圖籍上以線條式形顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內容可讓您和利益系干人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

傳統(tǒng)管理方法和管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件組織對應的是層級化、結構化與企業(yè)管理系統(tǒng)軟件樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務變更分解系統(tǒng)集成這樣明確的層級分解結構的。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)定制、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

企業(yè)可梳理項目類別，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的目項定義目項流程模板，設置對應的目項流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇應對的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的能功，提供了富豐的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上節(jié)環(huán)多較復雜。

項目管理軟件集產品管理、項目管理、量質管理、文檔管理、組織治理和事務管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。產品經理可以通過理管目項軟件維護產品信息，運營維護產品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標記高亮需求的注意事項，維護產品模塊及系關，立建產品發(fā)布計劃，立建產品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產品路線圖，品產文檔資料管理，主持產品議會，參與項目管理、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。

對App有進一步要求的，項目信息管理云跟蹤系統(tǒng)可以單獨開發(fā)信息管理云App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據庫。

高風險信息管理云的項目跟蹤系統(tǒng)項目結果明確不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有跨部門延期，偏差維度范圍一般在85%~200%。

一般情況，項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內部和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭蘋果APP和連續(xù)流程改進。

在項目跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突工程的創(chuàng)意的集成。這個匯報階段，豐富的背景信息管理云經驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

該版本推出的管理人員目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與定制需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構定制企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)項目管理蘋果APP功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批變更流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流范圍,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產維護管理人員,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理人員管理,里程碑管理,技能管理任務標簽,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出維度文檔。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可蘋果APP單機數(shù)據庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元銷售項目管理左右，C/S架構集群支持報價定制在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構定制支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票任務標簽、收據。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際維度需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認企業(yè)管理系統(tǒng)軟件細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

支持多層C/S架構的項目定制跟蹤系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

項目跟蹤明確系統(tǒng)產品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新管理人員等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局管理人員，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目跟蹤系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于范圍傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網、電話會議、書面郵件、社交網絡等。因此對于通訊網絡、帶寬匯報與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要系統(tǒng)集成高很多范圍。

項目跟蹤系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內存500G硬盤定制配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據開發(fā)系統(tǒng)集成場景需求實際上下調整），然后根據1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要跨部門的服務器數(shù)量，一臺高配跨部門需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

項目跟蹤系統(tǒng)風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。在項目統(tǒng)系理管流程中，新產品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段審評需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產品開發(fā)項目必須在預定時間內達到確明定義的目標，才能獲準進入下一階段。能功包括投標管理、招標管理、項目項立、收入合同、材料管理、勞務管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票理管、資金計劃、理管務財、本成管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設備理管、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、品用公辦、劃計管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試己自的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于集成所有員人發(fā)開的開發(fā)成果。