工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責(zé)到工作包的層次，負責(zé)該工作包的隊團成員責(zé)負把工作包私分為工作活動。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化信息需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活專家水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容立建系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎理管相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要么什人去進行管理或者操作，負責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不能可每個人都實時向負責(zé)人匯報信息。當(dāng)負責(zé)人想知道息信時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生專家了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全潛在客戶管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制發(fā)票流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標(biāo)書編制、建筑工地管理等。產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集材料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論過通后向產(chǎn)品設(shè)計部下達產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定項目經(jīng)理全面負責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)至直產(chǎn)品批量正式給客戶供貨?？梢詫θ藛T的使用和工作進行掌握，了解每個人所從事的目項，以及前當(dāng)在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的費用、預(yù)算執(zhí)行況情進行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費用的超支。

理管駕駛艙：項目進度、本成、風(fēng)險、資源利用率等各維度的計統(tǒng)表。推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的效果，但是對于項目立項過程的審核、項目最主要階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的行銀資投來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何決解項目運作過程中的動態(tài)控監(jiān)（特別是項目人員的構(gòu)成、彎）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的控監(jiān)和審批、成本的歸集和分析、項目的材料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。項目成本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活絡(luò)的成本定額，制定檔級成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定目項以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

這樣可以先有一個可以上線運營的進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于子任務(wù)管理其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行信息還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成進度量控管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。只打開一個項目時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多門類模式。

進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持發(fā)票PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

和花費相比，進度管理系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的領(lǐng)域投資。節(jié)約每項進度管理系統(tǒng)任務(wù)的花費上傳很重要。但是保證每個關(guān)鍵管理系統(tǒng)潛在客戶管理定制項目的信息系統(tǒng)足夠成本投入也很重要，這樣公司管理系統(tǒng)整體客戶拜訪管理投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日進度管理系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力同步與資源在重要和不緊急進度人才管理系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運作人才中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

進度管理系統(tǒng)客戶拜訪管理技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間潛在客戶管理階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)公司管理系統(tǒng)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的客戶拜訪管理不足。常見的進度管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。進度管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增發(fā)票、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改子任務(wù)管理、查）、地區(qū)公司管理系統(tǒng)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收上傳測試、項目總結(jié)。

項目合同潛在客戶管理管理定制版進度管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制管理工具版進度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)客戶拜訪管理防火墻配置等發(fā)票。

管理系統(tǒng)定制天使B投資項目上傳有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目潛在客戶管理運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目量控運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目潛在客戶管理運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

進度理管是保證項目能夠按期完成所需的程過。在一種大的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。項目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。目項實施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、蹤跟和控制軟件項目的開發(fā)、評估發(fā)開件軟質(zhì)量，進行量質(zhì)控制、加強風(fēng)險管理項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟體，完美地蓋覆了項目管理的核心程流。