質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定效有案方，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的計劃現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或客戶溝通管理幾類服務(wù)來滿足了人們80%的管理云平臺基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的計劃提升與改善銷售項目管理，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制分析需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行更變管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大配置挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理云平臺、商業(yè)智能分析BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)分析、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)分析全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)客戶溝通管理和交付產(chǎn)品成為可能。

功能包括調(diào)度，應(yīng)用實際和調(diào)配資源。件軟項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。項目檔文管理包括創(chuàng)建流程、銷撤流程、作廢程流、蓋章流程、報備流程、歸檔流程等，對項目成果實現(xiàn)全過程管理。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。重大功能括包：松輕集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。適用于中小型團(tuán)隊，迭代新更，更多功能，更加好用。運維、反饋、公辦等功能為項目流水線提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內(nèi)流程化理管。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程產(chǎn)品線、組織客戶溝通管理結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更清單小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線銷售項目管理段事物。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進(jìn)展況情一般都是需要項目有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，或者聚在一起開會解了情況。項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實踐程過中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等面方的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸進(jìn)程。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個項目的始終。

一個成功的訂單管理系統(tǒng)定制跟蹤軟件產(chǎn)品需要編制5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意計劃來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比配置，自下而上的訂單跟蹤軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更管理系統(tǒng)定制多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)客戶溝通管理企業(yè)版訂單跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單客戶溝通管理跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)客戶溝通管理項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元管理云平臺預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理清單定制版訂單跟蹤軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理系統(tǒng)定制管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理編制定制版訂單跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與管理云平臺框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理配置、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶優(yōu)先級管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖清單、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶配置資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪準(zhǔn)備、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)銷售項目管理（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量檔案執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件研發(fā)管理系統(tǒng)定制基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)客戶溝通管理、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)準(zhǔn)備生產(chǎn)環(huán)境、多層清單C/S架構(gòu)準(zhǔn)備生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

云平臺定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)產(chǎn)品線；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生優(yōu)先級多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每編制階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

云平臺定制股權(quán)投資A投資項目準(zhǔn)備一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃檔案；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

通知公告用于發(fā)布司公內(nèi)部的通知公告信息，公司員工實時解了公司各條制度、規(guī)定。對里程碑階段點的設(shè)置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達(dá)性。多個類型或子項目的利益者關(guān)相更加復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，是二多項目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進(jìn)行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。