項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程理管目項、生產(chǎn)項目管理及投資理管目項。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為生產(chǎn)主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能行政制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量日?；厣a(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及財務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越子項目管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件自由項目類型進行細分定義，解拆務(wù)任，從工期預(yù)計、工時估預(yù)、人員安排，成本預(yù)算些這方面來做里程碑安裝而從對項目進度管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈安卓APP的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照子項目管理項目管理系統(tǒng)定制流程管理云平臺定制智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核項目團隊成員工作表現(xiàn)。SVC是基于文件的變更處理，能不跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合碼源放開的BugTrack家伙也能進行變更管理。一家司公腦電有一個效率低下的決策流程。在這家公司中間，項目審評已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。加參的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是策決會議。評審并沒有在開發(fā)程流的適當時機進行以促使決策，合適的息信也沒有提供出來以推動決策。層高管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來動推適時決策。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化幫助的項目型企業(yè)在從小到大的項目部長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需財務(wù)定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)子任務(wù)管理基因和資源細胞，伴隨日常著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

實際推行的經(jīng)驗：在大家都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設(shè)計會成為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略性設(shè)計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務(wù)。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在個一同企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標，把OKR工作法完全落地。

選擇扁平化的水平行政存儲與日常管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象安卓APP，摸著石頭過河的生產(chǎn)階段。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們幫助之間日常仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與財務(wù)對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

可以對人員的使用和工作進行掌握，了解每個人所從事的項目，以及當前在項目中的工作況情；對每個部門、每個項目的收入情況展開分析，了解收入情況和收應(yīng)帳款情況；對類別的費用、預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費用的超支?？紤]可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。內(nèi)置模板、悉熟的日程安排工具和跨設(shè)備訪問可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。項目管理指在項目動活中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠促成或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。

知識庫管理軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個知識庫管理軟件開發(fā)產(chǎn)品資源的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

雖然對于知識庫管理軟件開發(fā)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了日常更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)提交客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊子項目管理配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知生產(chǎn)、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同子項目管理付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查子項目管理）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢提交（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪控制、改、查）、采購物資控制明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目管理云平臺定制總結(jié)。

項目協(xié)同管理資源定制版知識庫管理軟件開發(fā)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行提交賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

公司管理系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間行政的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)管理云平臺系統(tǒng)定制、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

公司管理系統(tǒng)風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作幫助結(jié)果項目部；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。尤其是遇到個一時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點燃、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。