項(xiàng)目分解成為的更小單位子項(xiàng)目，便以更好地控制項(xiàng)目。項(xiàng)目中的某一個階段可以是個一單獨(dú)的項(xiàng)目，也可以是一個子項(xiàng)目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)任務(wù)標(biāo)簽來滿足了人們80%的基本實(shí)際生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模企業(yè)管理軟件個性化、定制化產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠會議人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程承包企業(yè)系體理管設(shè)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目管理為對象來進(jìn)行，管理應(yīng)該以項(xiàng)目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管休系，隨著市場次層、規(guī)模的擴(kuò)大，市場范圍的擴(kuò)張(包括地域上的擴(kuò)張和行業(yè)上的擴(kuò)張)，必然要走項(xiàng)目群營理的路。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維實(shí)際模式產(chǎn)生關(guān)系了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制會議流程智能化任務(wù)標(biāo)簽按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料管理包括材料入庫、直進(jìn)直出、出庫、返料、退貨、撥調(diào)、損耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時材料。任務(wù)管理工具除了規(guī)常的管理任務(wù)，它還能在務(wù)任進(jìn)行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計(jì)時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。項(xiàng)目跟蹤控制是了為保證項(xiàng)目能按照預(yù)先設(shè)定的規(guī)劃軌道行駛，使項(xiàng)目不離偏預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)營越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越影響需要一個面向市場線上線下由訂單任務(wù)標(biāo)簽驅(qū)動的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的江蘇商品庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和線上線下文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇商品庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后公司管理系統(tǒng)再根據(jù)用戶實(shí)際公司管理系統(tǒng)使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇商品庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇商品庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在公司管理系統(tǒng)框架項(xiàng)目維護(hù)上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇公司管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理關(guān)系方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維運(yùn)營。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)企業(yè)管理軟件使用的江蘇商品庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

通過資金目科以可有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)說來，一個項(xiàng)目從項(xiàng)立開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個門部配合運(yùn)作。其中，每個團(tuán)隊(duì)成員可能還不止與參一個項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對橫向、縱向交織的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目統(tǒng)系理管應(yīng)運(yùn)而生。

事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)出拖延，而導(dǎo)致目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度行執(zhí)的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時，理合用利工趕及快速跟進(jìn)等方法，充分利用源資。質(zhì)量保證活動分為下以五類：審評軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與術(shù)技和管制評審、寫作SQA報(bào)告、做SQA度量。

傳統(tǒng)的人工公司管理軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺的初始切入點(diǎn)。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析員的輔助工作，而直接通過項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理需要商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級跨部門項(xiàng)目會議分析員完成的工作。這個運(yùn)營時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來實(shí)際也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員需要->資深任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才線上線下成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與核算網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬運(yùn)營傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲企業(yè)管理軟件與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能線上線下AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

項(xiàng)目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化需要邏輯智能為主，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)影響通過實(shí)際常見的分析影響圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營波動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人需要決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)需要來駕駛項(xiàng)目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓實(shí)際項(xiàng)目管理平臺在跨部門建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度影響學(xué)習(xí)核算的無人駕駛技術(shù)，則任務(wù)標(biāo)簽是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較管理體系于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項(xiàng)目的進(jìn)行，需要多個門部協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，項(xiàng)目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)老婆自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都夠能清晰到看部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項(xiàng)目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了目項(xiàng)內(nèi)部的溝通時間，進(jìn)而提高了幫助項(xiàng)目提升了實(shí)施效率。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“大強(qiáng)能功”，只要上了ERP，企業(yè)的所有主焦點(diǎn)便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人單簡地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目運(yùn)營資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目運(yùn)營跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改需要、查跨部門）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始公司管理系統(tǒng)溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線核算運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端線上線下HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新核算等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式任務(wù)標(biāo)簽分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定跨部門偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大運(yùn)營。

公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理軟件項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)跨部門，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心關(guān)系的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和新西蘭核算都是在100多ms。超過400ms會有明顯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)停頓。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室運(yùn)營通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是跨部門大型任務(wù)標(biāo)簽文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份運(yùn)營等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會線上線下在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大會議文件影響數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)公司管理系統(tǒng)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

公司管理軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔項(xiàng)目維護(hù)，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷線上線下（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目影響范圍外，后續(xù)修改需要）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方項(xiàng)目維護(hù)支付款項(xiàng)。

Microsoft Project是微軟發(fā)開的一個非常好的理管目項(xiàng)和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實(shí)施企業(yè)級理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，比如：審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計(jì)、劃規(guī)觀景、室內(nèi)設(shè)計(jì)、所務(wù)事、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)計(jì)設(shè)、品牌設(shè)計(jì)、管理詢咨、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制上市、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、外包服務(wù)、TI信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大據(jù)數(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、程工咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、咨詢策劃等。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理臺平，研發(fā)理管目項(xiàng)，工程項(xiàng)目管理，PMO理管目項(xiàng)辦公室。通過實(shí)施項(xiàng)目統(tǒng)系理管可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間挖沙。通過對些這業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助公司提高理管目項(xiàng)平水。