信息透明：這里的信息包括一切可以公開(kāi)的信息，級(jí)上期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。維系這些信息的度明透，能夠提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問(wèn)題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。面對(duì)著量控人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化創(chuàng)意需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為銷(xiāo)售項(xiàng)目管理主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能量控制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的項(xiàng)目合同管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化項(xiàng)目合同管理生活水平的提升與改善，及劃分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流量控及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)劃分，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式負(fù)責(zé)增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)部署服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)通常需要支持常見(jiàn)的項(xiàng)目類(lèi)型，比如：工程咨詢項(xiàng)目、工程勘察項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、工程造價(jià)項(xiàng)目、工程監(jiān)理項(xiàng)目、工程施工項(xiàng)目、項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)管理系統(tǒng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的部署發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目信息管理管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解務(wù)任結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立里程碑、分擔(dān)項(xiàng)目資源、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行目項(xiàng)內(nèi)部溝通、跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等。項(xiàng)目管理九大體系是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過(guò)學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，便夠能設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理業(yè)專(zhuān)軟件眼底下市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過(guò)時(shí)，無(wú)法足滿現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款新型專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。一些大型的專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價(jià)格也相對(duì)比較高，因此在使用過(guò)程中很難做到全面鋪開(kāi)了進(jìn)行推廣，普遍沒(méi)有充分發(fā)揮些這專(zhuān)業(yè)軟件的真正價(jià)值。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)優(yōu)先面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資源管理來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的方法負(fù)責(zé)有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理項(xiàng)目合同管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)管理系統(tǒng)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化銷(xiāo)售項(xiàng)目管理。但是直接管理云平臺(tái)用現(xiàn)成易水集團(tuán)訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的銷(xiāo)售項(xiàng)目管理成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的資源管理項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理套件信息管理或者成熟的易水集團(tuán)訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置銷(xiāo)售項(xiàng)目管理、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能自動(dòng)上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的資源管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及微店創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小劃分，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定自定義業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

一般項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源得到保障的，以定固資源實(shí)現(xiàn)標(biāo)目定既。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個(gè)項(xiàng)目，過(guò)通協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過(guò)對(duì)固定資源的最佳配置獲取最大利益。提供項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)成生網(wǎng)絡(luò)圖。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通管理云平臺(tái)，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法自定義在可接受的范圍內(nèi)管理云平臺(tái)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)微店的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

只打開(kāi)個(gè)一項(xiàng)目時(shí)，處于單項(xiàng)目模式。當(dāng)包含一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)打開(kāi)時(shí)，處于多檔級(jí)模式。項(xiàng)目績(jī)效管理觀客評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)。

豐富的資料管理提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計(jì)方案。合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)亦可幫助項(xiàng)目經(jīng)理決解很多項(xiàng)目管理問(wèn)題，比如：部類(lèi)延期、項(xiàng)目范圍蔓延、跨部門(mén)協(xié)調(diào)、求需頻繁無(wú)序變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本支超、合同管理低效、組織過(guò)程資產(chǎn)失缺、組織經(jīng)過(guò)資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過(guò)程管理不規(guī)范、過(guò)程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

項(xiàng)目訂單劃分系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目管理合同管理項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理創(chuàng)意、借款登記（增）、借款維護(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理（刪、改項(xiàng)目合同管理、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查微店）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增資源管理、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻管理系統(tǒng)配置等。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)際微店運(yùn)行時(shí)，可以通過(guò)命令激活打開(kāi)路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的負(fù)責(zé)進(jìn)程或者量控開(kāi)啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如銷(xiāo)售項(xiàng)目管理半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到管理云平臺(tái)每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中量控，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目創(chuàng)意訂單系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施微店工程師管理云平臺(tái)遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)優(yōu)先環(huán)境去管理系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目部署、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算劃分項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算管理系統(tǒng)項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算量控合計(jì)資源管理成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、預(yù)立項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、項(xiàng)目程過(guò)管理、項(xiàng)目異常處理、項(xiàng)目成員調(diào)配、門(mén)類(lèi)人員確認(rèn)、結(jié)項(xiàng)理管、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目文檔管理、目項(xiàng)日常管理。合理地使用各種險(xiǎn)風(fēng)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利究竟，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。料材合同對(duì)材料合同進(jìn)行追蹤管理。短信通知實(shí)現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。