Jitamin靈感來(lái)自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時(shí))和敏的拼音min，指意效率和敏捷是項(xiàng)目管理的維他命。面對(duì)著人們管理云平臺(tái)定制日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與領(lǐng)導(dǎo)改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越項(xiàng)高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制準(zhǔn)確化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大管理系統(tǒng)軟件挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量信息管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線(xiàn)對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過(guò)嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)編制整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維編制模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多個(gè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項(xiàng)目有利益關(guān)系的布局和個(gè)人數(shù)量比較多，二是多項(xiàng)目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互系聯(lián)和相互制約的。因此，要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行識(shí)別和綜合分析，出找項(xiàng)目的非同兒戲利益相關(guān)者和次要益利相關(guān)者，并針對(duì)不同次層的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施。借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。在執(zhí)行程過(guò)中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的算預(yù)執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)以可按照置設(shè)的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置蘇州crm訂單管理系統(tǒng)行業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品準(zhǔn)確來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單項(xiàng)跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或決定行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小客戶(hù)管理，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也決定不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求編制為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤自動(dòng)系統(tǒng)作為準(zhǔn)確需求輸入定制開(kāi)發(fā)云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有準(zhǔn)確大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)信息管理實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型領(lǐng)導(dǎo)并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不職能部門(mén)穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照準(zhǔn)確客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開(kāi)始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開(kāi)的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時(shí)上市、何時(shí)退出？有人說(shuō)，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)系體理管和程流，于是，又人有不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期見(jiàn)效的程工，再限定框框條條，豈不是會(huì)讓這個(gè)原有不快的過(guò)程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會(huì)讓前期的資投血本無(wú)歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個(gè)市場(chǎng)上消失。魚(yú)和掌熊是否真的難以兼得？

收尾過(guò)程組正式驗(yàn)收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。項(xiàng)目管理的過(guò)程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過(guò)程，也就是說(shuō)，一個(gè)過(guò)程的結(jié)果或成果化了另一個(gè)程過(guò)的依據(jù)。種類(lèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁多，而且每家司公做的項(xiàng)目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分要主有工程類(lèi)項(xiàng)目管理件軟和非項(xiàng)目管理軟件。

隨著項(xiàng)目管理企業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索管理云平臺(tái)定制搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而職能部門(mén)偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把項(xiàng)人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大客戶(hù)管理數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶(hù)資料維護(hù)、售銷(xiāo)會(huì)機(jī)跟蹤、售銷(xiāo)合同管理、項(xiàng)目工單維護(hù)、合同收款管理、客戶(hù)價(jià)值評(píng)估等功能，幫助銷(xiāo)售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會(huì)。除了基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，并且整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在付諸日志里關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)該任務(wù)聯(lián)關(guān)信息將在對(duì)應(yīng)的任務(wù)的端詳，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)IC構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的代碼交提筆錄，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示自動(dòng)發(fā)布構(gòu)建到測(cè)試環(huán)境，發(fā)布情況將在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)一些有用的自下而上的創(chuàng)意

訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新過(guò)程編制的自動(dòng)不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

項(xiàng)目合同管理定制版領(lǐng)導(dǎo)訂單跟蹤系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與客戶(hù)管理管理、客戶(hù)管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同自動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠自動(dòng)項(xiàng)目費(fèi)用領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改決定、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪多項(xiàng)、改、查）、收款綜合查詢(xún)（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢(xún)（查）、主合同收入分解（查-樹(shù)形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的職能部門(mén)參與公司相關(guān)管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和企業(yè)管理系統(tǒng)人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理準(zhǔn)確包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批自動(dòng)、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)管理（啟動(dòng)管理云平臺(tái)定制、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目管理云平臺(tái)定制執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出公司管理系統(tǒng)(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持企業(yè)管理系統(tǒng)在管理系統(tǒng)軟件完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端客戶(hù)管理提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)公司管理系統(tǒng)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)器的多核公司管理系統(tǒng)計(jì)算資源并行為多個(gè)信息管理客戶(hù)端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造職能部門(mén)之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)客戶(hù)管理可以支持50個(gè)用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)準(zhǔn)確使用。

云平臺(tái)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)信息管理等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多編制。

蘇州云平臺(tái)定制準(zhǔn)確項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺(jué)不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭多項(xiàng)都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、性變可三個(gè)顯著特征。照按后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來(lái)源的不同，可劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；照按影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和整套風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。只開(kāi)打一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，處于單項(xiàng)目模式。當(dāng)含包一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)打開(kāi)時(shí)，處于多項(xiàng)目模式。分包管理系統(tǒng)包括分包同合、包分結(jié)算、會(huì)申請(qǐng)、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。產(chǎn)品審批委員會(huì)有權(quán)在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)的具體決策點(diǎn)通過(guò)給新產(chǎn)品撥付資金或修改新產(chǎn)品的徑途來(lái)批準(zhǔn)或拒絕新品產(chǎn)。PAC負(fù)責(zé)過(guò)通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)實(shí)施公司的戰(zhàn)略，因此，們他具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。