Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)閠fosorciM Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。面對(duì)著體系人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為環(huán)境主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代識(shí)別智能制造與任務(wù)維護(hù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)環(huán)境和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化數(shù)據(jù)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)集成對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對(duì)那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實(shí)是當(dāng)時(shí)對(duì)技術(shù)掌握不夠造成。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)集成整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式數(shù)據(jù)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程事情智能化識(shí)別按需數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可以用以下工具描述項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。一個(gè)合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該備具以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項(xiàng)工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而盤根錯(cuò)節(jié)的工作，產(chǎn)品開發(fā)過程須必成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際環(huán)境業(yè)務(wù)流程的oms費(fèi)用總賬組進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程任務(wù)維護(hù)中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司識(shí)別有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶環(huán)境業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶企業(yè)管理云平臺(tái)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)識(shí)別是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)環(huán)境的情況企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)，開發(fā)最適合該企業(yè)管理云平臺(tái)企業(yè)使用的oms費(fèi)用總賬組進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最環(huán)境適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了進(jìn)度企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

為了化簡在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡單的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)檔級(jí)的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，總括財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等等，而不同部門在作運(yùn)項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行調(diào)和，而這些無疑會(huì)增加目項(xiàng)的成本，影響品種實(shí)施的效率。

在逐步會(huì)議迭代細(xì)化逼近體系復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況項(xiàng)目，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出企業(yè)管理云平臺(tái)依據(jù)。

人可以掉，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計(jì)劃明確效績和懲罰措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行刺激建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。立建良好的團(tuán)隊(duì)文化。其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚莅l(fā)開團(tuán)隊(duì)提供簡單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作務(wù)服，包含多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷蹤跟、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報(bào)表等功能。長期支持5人倏地團(tuán)隊(duì)費(fèi)免使用。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和管理系統(tǒng)組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)任務(wù)維護(hù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接會(huì)議運(yùn)用決策，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能環(huán)境還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和識(shí)別決策，比如數(shù)據(jù)收集事情、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目分析員去決策做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

軟件開發(fā)的最佳實(shí)踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動(dòng)間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個(gè)方面因素的有機(jī)結(jié)合。項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按期完成所必需的管理過程。在考慮度進(jìn)安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。

對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件事情安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群識(shí)別分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶識(shí)別同時(shí)使用的管理系統(tǒng)時(shí)候，就公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步企業(yè)管理云平臺(tái)水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在決策“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本識(shí)別預(yù)算在15萬元左右決策。

對(duì)于進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)事情獲取最新代碼自動(dòng)更新識(shí)別到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月識(shí)別做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制到每周1次，再根據(jù)實(shí)際事情需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)數(shù)據(jù)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

對(duì)于大規(guī)模企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用企業(yè)管理云平臺(tái)，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

企業(yè)管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證需求投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

有效成本控制的第一是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)成完項(xiàng)目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本支超的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意到看的。第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品具有在市場(chǎng)上立建領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有三個(gè)來源：一是對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇做出的應(yīng)反速快；二是所采用新技術(shù)；三是對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)反更加迅速。建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺(tái)可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，匡助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，幫助速快瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計(jì)。定制項(xiàng)目往往是由售銷人員出提，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員與參決策。