易水集團(tuán)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)
項(xiàng)目行執(zhí)的效果在合同執(zhí)行上介乎嚴(yán)格履約的位置,始終在同合參與各方當(dāng)中于處有利的位置,項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利,而這靠的是降低成本,提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)長空三角錐體,頂部是成本,是公司關(guān)心的益效;下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保,它們間之是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任,進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,所形成的程工成本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳,在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求,在進(jìn)度上要符合公司和同合進(jìn)度求要,全安、環(huán)保要滿足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長,依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
部署類產(chǎn)品相對(duì)來說比較成熟,客戶和用戶的定位比較明確,他們的購買或者使用思路比較清晰,如上線一個(gè)ERP,又如署部一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來說,建議使用的一些需求工具如:跟客戶一起頭腦風(fēng)暴,開焦點(diǎn)小組會(huì)議,或者是引導(dǎo)式研討會(huì),然后對(duì)一些部門主管進(jìn)行訪談等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)市場目標(biāo)管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)產(chǎn)品線、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
軟件配置主要有以下功能:配置項(xiàng)識(shí)別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與頒布、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、過程管理。項(xiàng)目管理軟件通常還要考慮目項(xiàng)度進(jìn)計(jì)劃編制及管理、價(jià)造程工、標(biāo)書編制、建筑工地管理等。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過理管目項(xiàng)軟件建立項(xiàng)目基本資料,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目要完成的需求列表、織組進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的立站會(huì)議、通過燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項(xiàng)目進(jìn)展、召開演示會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)本基的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng),即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)軟件,可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題,企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對(duì)于很多咨詢小微企業(yè),使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)。
第一個(gè)進(jìn)入市場的產(chǎn)品具有在市場上立建領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力,這種力潛有三個(gè)源來:一是對(duì)新的市場機(jī)遇做出的快速反應(yīng);二是所采用新術(shù)技;三是對(duì)市場變化的反應(yīng)更加迅速。高效研發(fā)管理過程是一個(gè)值得探討的話題。
人們通過信息管理系統(tǒng)軟件層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題,比如企業(yè)管理系統(tǒng)最常見范圍的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對(duì)簡單的地區(qū)管理問題。
計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展,極大地拓展了人們對(duì)決定數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下,人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單咨詢的幾何基本圖形元素去客戶拜訪管理迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面,這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們,而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá),從實(shí)用財(cái)務(wù)管理的角度來說,人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。
基于Web的項(xiàng)目管理解決方案包括:工時(shí)表(Timesheet)、費(fèi)用管理、項(xiàng)目圖特甘,控制和管理程工分解結(jié)構(gòu)。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的理管目項(xiàng)軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在劃企階段時(shí),思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助納收想法,把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí),維思導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟,把多條進(jìn)度變成有織組的流程表。
世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在范圍全球成熟市場幾十年時(shí)間的研發(fā)積累,已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu),與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)管理云平臺(tái)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)內(nèi)容沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化單位而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素,針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品咨詢和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu),而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā),這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng),來確保驗(yàn)證這個(gè)改變在整體上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。
項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本,如直接人工、直接費(fèi)用、材料使用、備設(shè)使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。要在任何業(yè)務(wù)中取得成功,對(duì)項(xiàng)目拓展適當(dāng)?shù)墓芾矸浅V匾?項(xiàng)目管理是恒河沙數(shù)活動(dòng),包括計(jì)劃,執(zhí)行,控制和完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理具工于助有簡化此過程。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下,使用動(dòng)態(tài)鏈接庫,可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。
除了自上而下的創(chuàng)意輸入,豐富的知識(shí)庫市場目標(biāo)管理管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意
知識(shí)庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段,單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識(shí)庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益,因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)管理云平臺(tái)費(fèi)用。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?;诤唵瘟斜砉ぷ髁饕?a href="http://www.zuju219.cn/erp" target="_blank" >ERP或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與咨詢工作流流程,連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此,集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理,量化后的信息管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。
支持多層C/S架構(gòu)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件,構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持企業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)管理服務(wù)器,可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展ERP服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案,比如在路由器硬件層,或者使用開源軟件OpenVPN,同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器,具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)咨詢供應(yīng)商等多種因素,還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮,還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)內(nèi)容版本包括:市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在決定客戶管理(增、刪、改、查)、潛在ERP客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增企業(yè)管理系統(tǒng)、刪、改企業(yè)管理系統(tǒng)、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括:增加角色:銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理;模板報(bào)價(jià)維護(hù)(類文本html格式,可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版);導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔;商品列表;選擇商品加入購物車;點(diǎn)擊商品選擇版本類別(可個(gè)性化配置,比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版),并市場目標(biāo)管理刷新配置項(xiàng)ERP;可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià);可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪,按照裁剪比率;可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià);咨詢支持-商業(yè)需要管理;咨詢支持-用戶故事管理;咨詢支持-概念空間管理;咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理;咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理客戶拜訪管理;咨詢支持-測試用例管理;商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)范圍路線圖;版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理,及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián);商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算;導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃;導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單;導(dǎo)出合同;導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃;導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代市場目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種:項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。
知識(shí)庫管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃;通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注;只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果;投資預(yù)算:100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):非常高。
一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報(bào)表淀沉,第三方理管目項(xiàng)軟件本身就處于一個(gè)很尷尬的位置,小的企業(yè)用不上,大的企業(yè)看不上,第三方的日子只能是越來越難過,然而量大企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用更需要個(gè)性化定制與服務(wù)支持,以軟件為核心的定制服務(wù)作為運(yùn)營支持是方三第理管目項(xiàng)軟件應(yīng)用增長的最大空間。目前項(xiàng)目管理工具軟件有很多的,要根據(jù)司公行業(yè),理管重點(diǎn)選擇適合的項(xiàng)目管理軟件的功能:項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地追蹤每一個(gè)變更的起因及響影, 因責(zé)任明分及有效問責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。誠然,一個(gè)效高的研發(fā)過程,絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面,多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào),研發(fā)過程的知識(shí)管理,研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。另外,單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理,與化團(tuán)集的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗,不管什么行業(yè),什么產(chǎn)品;不管是單純的產(chǎn)品研發(fā),還是整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃,符合業(yè)企整體發(fā)展略戰(zhàn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略,正確、及時(shí)、有效的決策,明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所必不可少的。JIRA是懷集項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架的管理系統(tǒng),被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、務(wù)任跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作域領(lǐng)。