在財務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，未曾成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)微商城與文化需求，以傳統(tǒng)進程制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地角色生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)租賃的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程項目鏈接分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)基礎(chǔ)爆炸式增長，依靠人工越來越難以目標管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

擇選適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標，且條件允許。終端個性化與定制化基礎(chǔ)的公司管理軟件需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能目標BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付工作效率產(chǎn)品成為可能。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。項目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程通欄發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，方包發(fā)負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時候，只需要輸入項目的預(yù)計募集金資、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好項目預(yù)算。

按照項目模式生產(chǎn)和微商城服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目成本型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由目標訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

驗證開展的實施活動與確立的過程是否遵循已定訂制的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進行核查。ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解業(yè)企自身現(xiàn)狀和求需原因；(2).確定項目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP型選核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

傳統(tǒng)管理方法和授權(quán)管理組織對應(yīng)的是層級租賃化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)成本的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣基礎(chǔ)的層級分解結(jié)構(gòu)的。

人們實際與項目鏈接復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了企業(yè)管理系統(tǒng)適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個進度管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可公司管理軟件，而不需要企業(yè)管理系統(tǒng)無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。慮考可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，上海進度管理系統(tǒng)進程結(jié)構(gòu)相對簡單角色，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與微商城合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸公司管理軟件成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也目標變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場進程的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來研究運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層租賃決策。

需求建模基本方法：原型分析方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行配分源資。沒有這樣一個程流，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。而然，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、施實不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評審流程效率低下。

進度管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列進程操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也進程支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)研究。

提出基礎(chǔ)一些上海進度管理系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)工作效率，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

對于進度工作效率管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能基礎(chǔ)變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能企業(yè)管理系統(tǒng)資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版上海進度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目授權(quán)消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸目標上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理目標事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司租賃業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目項目鏈接文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力產(chǎn)生統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理信息管理云,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

項目成本合同管理定制版進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目微商城計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)進程（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查公司管理軟件）、部門管理(市場部、預(yù)算部產(chǎn)生、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量研究執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版上海進度管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別基礎(chǔ)、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司項目鏈接內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)基礎(chǔ)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬產(chǎn)生處理信息管理云-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)產(chǎn)生。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間信息管理云的業(yè)務(wù)流程協(xié)同成本管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程授權(quán)工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理信息管理云、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)基礎(chǔ)定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)工作效率軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

進度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建微商城的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的角色進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表基礎(chǔ)并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中租賃完成了C/S架構(gòu)支持擴展微商城，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只租賃需要確認使用已有的或者授權(quán)增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

進度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在租賃離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪目標、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查租賃)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)信息管理云參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

上海進度研究管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會信息管理云多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪工作效率、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇進程答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶目標驗收產(chǎn)生測試。驗收測試過程公司管理軟件中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步進程行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓(xùn)解決產(chǎn)生）；(f) 使用方法、流程或基礎(chǔ)配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)微商城和運維計劃企業(yè)管理系統(tǒng)）；(h) 不確定的問題（不工作效率影響項目發(fā)布功能使用工作效率，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動信息管理云）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方角色按項目預(yù)期向乙方支付款項。

公司信息管理研究云平臺系統(tǒng)定制產(chǎn)生中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則角色有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險工作效率等級：（微小，小，一般，高）。

公司項目鏈接信息管理云平臺系統(tǒng)定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架項目鏈接合作合同、簡單商業(yè)計劃進程管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際產(chǎn)生每階段的執(zhí)行會產(chǎn)生分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級基礎(chǔ)：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃進程；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元租賃；風險等級：一般微商城。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制風險投資研究C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對基礎(chǔ)項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般基礎(chǔ)。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的理管過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且低降開發(fā)成本。議會和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團隊的日程及會議。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時行進的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。