由于沒有明確定義項(xiàng)目小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有突沖和困擾。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)前期驅(qū)動的現(xiàn)代智能項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成檔級的立項(xiàng)申請、可行性報(bào)告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進(jìn)行歸類，與檔次的階段對應(yīng)來起，保證了項(xiàng)目文檔的動態(tài)收集。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付潛在客戶管理產(chǎn)品成為可能。

人員管理員工檔案包括工員信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎勵記錄等。工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。為了足滿企業(yè)對于各個工程項(xiàng)目采取的不同程度的式模理管，建立整完統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實(shí)體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)體系，后然根據(jù)不同的工程項(xiàng)目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在程過管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過程。在線創(chuàng)建項(xiàng)目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代處理和演化。

產(chǎn)品略戰(zhàn)是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品發(fā)研人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來計(jì)劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就能只是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品般一會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。必要產(chǎn)品的定義也是隨機(jī)的，不能成為一個有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，不能完了一條一體化的產(chǎn)品線。詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項(xiàng)目局全進(jìn)展報(bào)告、管理項(xiàng)目進(jìn)程、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況看查目項(xiàng)詳細(xì)信息，包括基本信息、目項(xiàng)人員、項(xiàng)目大事、項(xiàng)目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并出輸進(jìn)展報(bào)告。

高度復(fù)雜的事物消息通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間計(jì)劃的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了處理適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個進(jìn)度管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得維度將項(xiàng)目殺死。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被分成5個階段：項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目測監(jiān)、項(xiàng)目完成。不是每個項(xiàng)目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會在達(dá)到完成階段之前被輟。有些項(xiàng)目不需要策劃或者測監(jiān)。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。而在團(tuán)隊(duì)合作上，項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤的意義就是可以讓所有團(tuán)隊(duì)成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件作合、資料溝通的復(fù)雜路徑，把經(jīng)合變成一件再簡單不過的事情。

材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。度進(jìn)安排有兩種前提：付交期日定確后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。

進(jìn)度管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

進(jìn)度管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器快速維護(hù),庫存維護(hù),物品維度維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn)整體,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價，大部分客戶計(jì)劃另外定制的功能模塊數(shù)量和管理人員復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理前期需求。對于需要整體現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版維度進(jìn)度管理系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本預(yù)測功能參考和整個了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改前期、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查消息）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金前期臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收潛在客戶管理測試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時，針對特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理維度定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)也有管理人員不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查管理人員）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置整體申請、車輛管理工業(yè)（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

傳統(tǒng)信息管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目集中式預(yù)測辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多工業(yè)的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站快速近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的面對面溝通，離管理人員高速公路入口近可以方便近距離偶爾項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理需要的面對面溝通管理人員）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城計(jì)劃和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議整體與集中式溝通則適合前期放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個快速月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式處理商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度潛在客戶管理有可能一個平方公里里只有一個人。

信息管理云平臺系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃企業(yè)管理系統(tǒng)軟件；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同預(yù)測、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高前期，非常高）。

信息管理云平臺系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目整體運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只預(yù)測關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級：非常高。

信息管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)計(jì)劃不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元處理；風(fēng)險(xiǎn)等級工業(yè)：小。

功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作品產(chǎn)和文檔。預(yù)估任務(wù)量是最終驗(yàn)收得獲績點(diǎn)的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時需要客觀評估該任務(wù)的任務(wù)量，并盡可能精準(zhǔn)。面對風(fēng)險(xiǎn)，一般會有以下幾個層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅源根、著力預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)理管在組織過程中每個項(xiàng)目或整個織組總得達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力等閑與資源、組織構(gòu)造和訓(xùn)練有關(guān)。