強(qiáng)大的分析功能，為行投領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的分析功能，通過直觀的圖形、表圖等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助。面對知識著人們?nèi)找鎻?fù)雜和層次多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與線上線下服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地任務(wù)標(biāo)簽生產(chǎn)幾種或企業(yè)管理軟件幾類服務(wù)來管理系統(tǒng)定制滿足了人們支持80%的基本生存需求數(shù)據(jù)庫。隨著物質(zhì)文化生活水平知識的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速支持發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)支持，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理元素運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫。

MSProject是使喚人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是單檔次還是多項目同時推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有多很默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)追蹤4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的采用功能。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在類三遍普的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的司公。其中務(wù)任管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核求要，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。

按照項目層次模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程層次中，越來越需要一個面向市場由元素訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊愛逗易樂進(jìn)銷存云管理軟件廠家知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作管理系統(tǒng)定制的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型線上線下小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯線上線下可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

供提一個像是便利墻貼的大看板，可以在面上貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組由自排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。系統(tǒng)變更工作可分為功能完善護(hù)維、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來承包的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個知識庫管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和線上線下尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目管理系統(tǒng)定制細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

進(jìn)度管理是保證項目能夠按期完結(jié)所需的程過。在種一大的計劃導(dǎo)指下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。使用項目統(tǒng)系理管可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置到簽、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。

招標(biāo)代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項目信息的匯總、相關(guān)的項目告報信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計表。人力成本是目項的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理點重與難點。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，工派過程以可根據(jù)員工的項目驗經(jīng)、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化力人資源分配。

知識庫管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

高風(fēng)險的公司管理云平臺項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

項目任務(wù)標(biāo)簽合同管理定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期數(shù)據(jù)庫約3個月。

項目合同管理線上線下定制版層次知識庫管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理線上線下、客戶支持管理（增、刪知識、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪承包、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同線上線下開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及層次差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺項目培訓(xùn)支持包括管理系統(tǒng)定制：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

知識庫管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)管理軟件環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式內(nèi)部團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

公司管理云平臺風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

多項目解決方案可采用主站臺平+子點站分布式部署，司公可過通主站平臺實時掌控多項目，各子點站數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子點站提供企業(yè)版的功能和服務(wù)。在使用項目管理軟件進(jìn)行個人管理時，可以使用待辦進(jìn)行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。及時了解每個項目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負(fù)責(zé)人了解項目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)隊團(tuán)來說，每個代迭的進(jìn)度與整個產(chǎn)品的進(jìn)度都要需夠能快速把握迭代覽概可以快速看到一個迭代的總體情況、代迭里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團(tuán)隊來說，還需要現(xiàn)實產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。