項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應(yīng)用得當(dāng)可以提高項目管理的效率，低降項目管理成本。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本成果生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)步驟生產(chǎn)、服務(wù)、物流及項目鏈接垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件質(zhì)量組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工質(zhì)量越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可出產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成果、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管源資通過系統(tǒng)可以很便方的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有少多未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有閑空等，方便經(jīng)營管理者更好的安排工作。一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素能可在急劇變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種工業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化企業(yè)管理云平臺的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的揚(yáng)州客戶管理推廣項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了銷售渠道管理滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置銷售渠道管理了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低聯(lián)系了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性步驟。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置揚(yáng)州客戶管理推廣項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施企業(yè)管理軟件一個可以工作的揚(yáng)州項目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了經(jīng)驗大量通用質(zhì)量的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施揚(yáng)州項目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更經(jīng)驗需要專門定制的精簡版揚(yáng)州項目成果進(jìn)度管理系統(tǒng)項目鏈接，麻雀雖小，五臟俱全企業(yè)管理云平臺，自己個性化項目鏈接的成果特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去企業(yè)管理云平臺了，小微公司的財力和人力會工業(yè)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)發(fā)展實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel揚(yáng)州支付項目進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出揚(yáng)州項目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的工業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個銷售渠道管理模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

用戶消費(fèi)后實時將消費(fèi)記錄明細(xì)計入中卡。共享項目文檔，并進(jìn)行態(tài)動管理。

量質(zhì)是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的及以隱含的需求的度程。需求分析：件軟需求報告或設(shè)計方案、求需規(guī)格說明書。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理追蹤所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器聯(lián)系可以完全取代人，很多管理系統(tǒng)復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行企業(yè)管理云平臺，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門工業(yè)為汽車設(shè)計的企業(yè)管理軟件高速公路可以讓汽車開得質(zhì)量更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。項目管理指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。

雖然對于復(fù)雜的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)文檔，可成果工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級支付培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格管理系統(tǒng)預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版揚(yáng)州項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶質(zhì)量管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知銷售渠道管理,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級發(fā)展管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計質(zhì)量報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)銷售渠道管理系統(tǒng)維護(hù)與框架追蹤包括：項目計劃與管理支付、登錄/注冊/改請求密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改步驟、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查管理系統(tǒng)）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作追蹤權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶企業(yè)管理云平臺資料（改步驟、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

揚(yáng)州項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證管理系統(tǒng)留言、Ticket票證文檔請求附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核銷售渠道管理,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器項目鏈接；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺追蹤，合計￥30,000~￥120,000；阿里云項目鏈接服務(wù)器初始配置，每年租金工業(yè)，2核項目鏈接4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時追蹤可選配；國際域名注冊企業(yè)管理軟件，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)項目鏈接每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

揚(yáng)州企業(yè)銷售渠道管理管理系統(tǒng)軟件項目計劃銷售渠道管理按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷銷售渠道管理方法成果(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交請求詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)發(fā)展、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購質(zhì)量、重要會議、溝通計劃管理系統(tǒng)等。

程工建土與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。化變控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)息信。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的更變的信息，有助于做出正確的管理決策。項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也推舉了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了分部經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。首要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，發(fā)研項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。