產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)盛產(chǎn)。面對著人們?nèi)找娈a(chǎn)生復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求小組，以傳統(tǒng)制造業(yè)為步驟主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量方案化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足一體化了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對方案各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)客戶拜訪管理，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)文檔服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種量變進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目過程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。終端個(gè)性化與步驟定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

創(chuàng)建項(xiàng)目后，需要考慮更多的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)，如比：項(xiàng)目的時(shí)間度進(jìn)管理過程、企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目群的劃分和理管組合、管理責(zé)任的明確等。舉層次結(jié)構(gòu)的工作分解構(gòu)造（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)間之的關(guān)系。作為管理人員應(yīng)該對每個(gè)子項(xiàng)目的完成質(zhì)量行進(jìn)效有的評價(jià)和考核。所以通過項(xiàng)目管理件軟就能夠制定完善的工作流水線和標(biāo)準(zhǔn)，此因在對其進(jìn)行考核的候時(shí)就可以有據(jù)可循，并將其納入理管目項(xiàng)閉環(huán)之中，從而有效提升項(xiàng)目單位的執(zhí)行力。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種步驟數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多文檔。智能化的項(xiàng)目型子項(xiàng)目管理企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單文檔驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理方案公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

一般來說，項(xiàng)目具有下以征特：明確的目標(biāo)、獨(dú)特性、臨時(shí)性、制約性、需要進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)確有性殊特。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體言而，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，應(yīng)特別注關(guān)以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。

特別是于對做營銷的為人而言，可以幫助沉淀案例，于用內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。項(xiàng)目各別階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配定確項(xiàng)目采用的制控手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。

一般情況，訂單跟蹤軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和產(chǎn)生連續(xù)銷售項(xiàng)目管理流程改進(jìn)。

在長三角訂單跟蹤軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

對于訂單跟蹤軟件客戶拜訪管理業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對每一個(gè)新功能或功能變更做出正確銷售項(xiàng)目管理決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對于訂單員工跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用職能的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些方案有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)銷售項(xiàng)目管理的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)方案通過一體化子公司業(yè)務(wù)管理人，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版長三角訂單一體化跟蹤軟件在“個(gè)人單機(jī)簡化版公司管理軟件長三角訂單跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程銷售項(xiàng)目管理模板文檔繼承步驟分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)小組運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶客戶拜訪管理登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元文檔左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同方案管理定制版訂單跟蹤軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與銷售項(xiàng)目管理管理信息管理軟件、登錄/注冊方案/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架產(chǎn)生與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理銷售項(xiàng)目管理定制版訂單跟蹤軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同公司管理軟件管理定制版長三角公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理一體化、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批文檔，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作員工流-附件文件管理（列表、上傳、下載小組、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤小組軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)信息管理軟件環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式職能團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

訂單跟蹤軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海產(chǎn)生機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊，100元1個(gè)，100元為員工一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)公司管理軟件，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)子項(xiàng)目管理進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題子項(xiàng)目管理，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目公司管理軟件范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般銷售項(xiàng)目管理，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程人或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍公司管理軟件內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般公司管理軟件，項(xiàng)目客戶拜訪管理范圍內(nèi)，后續(xù)方案培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置文檔（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)信息管理軟件制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響客戶拜訪管理項(xiàng)目發(fā)布功能使用小組，后續(xù)繼續(xù)觀察確定公司管理軟件后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

多方位溝通：對非緊急的事情，個(gè)兩團(tuán)隊(duì)或者是兩個(gè)人一起討論所有的計(jì)設(shè)。項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目以可分級，如：以可先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下立建子級工程名稱，這樣不但以可以單一的某個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本成匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤的匯總。項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、同合管理、預(yù)算管理、速度管理、本成理管、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、作工票、發(fā)票管理、骨材管理、政行管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、程流管理。為需求安排迭代將需求分派到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時(shí)間通過故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代間時(shí)，調(diào)整版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度供提燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，以流程自動(dòng)化提高部署頻率，快速識(shí)別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。