實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很吃香的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其點發(fā)出也都是為了實現(xiàn)高效(效率/益效)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研究開發(fā)過程規(guī)范、標準，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等個幾方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和審核多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以創(chuàng)意傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要迭代向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代審核智能客戶溝通管理制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平管理員的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模審核個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)客戶管理數(shù)據(jù)、流程團隊分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式APP增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

因為工程項目管理很復雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，些這流程間之的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個情節(jié)的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和使促團隊協(xié)作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

比較用常的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的瑜是結(jié)合進度劃分直觀，間時感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。在建立規(guī)則方面，則準為行是一個最基礎的東西。沒有這些做識共，在做項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決術技題問，一方面再要擺基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花大力氣輸灌。網(wǎng)絡版中重連網(wǎng)絡的能功，在網(wǎng)絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團erp網(wǎng)絡版訂制開發(fā)知識庫管理軟件成本最大的地方在于迭代創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的易水集團erp網(wǎng)絡版訂制開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)迭代配置了大量多余功能和抽象功能環(huán)境。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化執(zhí)行。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對件軟的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計檔文質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加片圖、圖、動畫、鏈接和其他以方便與益利干系人和工作組成員明確效有地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解執(zhí)行結(jié)構(gòu)的。

目前理管目項工具軟件有很多的，要根據(jù)公司業(yè)行，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每個一變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減借口及增強履職盡責。計估項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進行查檢、把關。對組內(nèi)成員的工作進行指導。定期召開項目會議，把控項目風險和進度。

對于項目獨特性或者沒有類似參考客戶管理的創(chuàng)新型公司信息管理軟件定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類迭代量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注團隊、訓練高效等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此高效在項目管理平臺審核建設初期最好執(zhí)行規(guī)避在這方面的投入APP，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺元素一些運行參數(shù)比較具有性價比。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個檔次總體的進度到個哪階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。項目管理軟件主要能功：項目管理、需求管理、任務管理、gub管理、測試管理。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立知識庫管理軟件背景知識來幫助執(zhí)行頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

知識庫管理軟件軟件管理員許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響歸檔到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

個人單機簡化版知識庫管理軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理軟件在“個人單機簡化版知識庫管理軟件”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲高效。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)概念空間腦圖，流程模板文檔繼承創(chuàng)意分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本管理員價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件進銷存功能審核包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

知識庫高效管理軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山創(chuàng)意、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

知識庫管理軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目執(zhí)行-成本項目、報價項目-成本項目均攤客戶管理、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調(diào)整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

知識庫管理軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人創(chuàng)意小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天創(chuàng)意指創(chuàng)意每個人APP一天小于等于 6 個小時（不包括路上和客戶管理吃飯企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢APP費（會議、綜合性創(chuàng)意業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性迭代咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天創(chuàng)意指每個公司管理云平臺人團隊一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護環(huán)境和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外歸檔-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務管理員與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天執(zhí)行【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分客戶管理按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于高效 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人環(huán)境小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計執(zhí)行說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程創(chuàng)意-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)創(chuàng)意；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)公司管理云平臺；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫元素代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時歸檔內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算團隊單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

公司信息管理軟件定制客戶溝通管理微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理軟件定制風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目管理員運作結(jié)果環(huán)境；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

公司信息管理軟件環(huán)境定制風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃APP；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

項目管理軟件自由項目類型進行細分定義，拆解任務，從期工預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑置設從而對項目進度管理。軟件工程項目是人力資源密集型目項，優(yōu)秀的開發(fā)隊團是門類順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在引吸人才以及穩(wěn)定人才方面于處劣勢，因此現(xiàn)階段這些構(gòu)機緊要的任務是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。項目管理、物資理管、合同管理、進度管理、預算理、材料管理、資料理管、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以意隨搭配使用。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本低最。