主流的研發(fā)件軟理管主要分為大兩類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要操作向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的信息管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)共享文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制核算需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目基礎(chǔ)庫過通投資項目的整個建設(shè)流程，將鍵關(guān)建設(shè)點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)規(guī)模以信息系統(tǒng)的模式入進(jìn)智能管理平臺。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能核算、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在何任一個項目開發(fā)或設(shè)計中，項目管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的理管目項工具尤為重要。管理駕駛艙：項目進(jìn)度、本成、風(fēng)險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。PMIS基于(美國)工程管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關(guān)務(wù)任，跟蹤完成果結(jié)，收集和報告關(guān)鍵績效標(biāo)指(KPI)，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供幫助。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)信息管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足信息管理云平臺大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上潛在客戶管理，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)信息管理云平臺復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項目開發(fā)基于單個戶客需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，難很有哪款標(biāo)準(zhǔn)品產(chǎn)能解決不同企業(yè)的所有難題。工程承包企在整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目管理軟件系統(tǒng)工具來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小任務(wù)分配部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計得很糟糕，要么實施不當(dāng)。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，樣這的決策流程早已不能進(jìn)推發(fā)開品產(chǎn)。用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動推送。

雖然對于項目管理軟件合同客戶拜訪管理談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才任務(wù)分配會更有效和更高效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件項目管理功能包括:項目資料公司管理云平臺系統(tǒng)維護(hù),WBS樹維護(hù),項目潛在客戶管理審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷客戶拜訪管理管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理公司管理云平臺系統(tǒng),項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔信息管理云平臺。

項目合同管理定制版項目管理軟件機(jī)會部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右核算）或公司需求自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云信息管理、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版項目管理軟件主合同方案管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則共享設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目潛在客戶管理協(xié)同管理定制版項目管理軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水核算、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅客戶拜訪管理標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市信息管理間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額采購、伙食信息管理云平臺補(bǔ)助金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收核算測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥公司管理云平臺系統(tǒng)管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理核算（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)工具。

項目管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與客戶拜訪管理信息安全包括：VPN與虛擬核算局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面操作、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料核算自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

項目管理軟件團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加信息管理和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送采購文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮操作框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶信息管理云平臺離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動項目管理軟件切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)潛在客戶管理儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣項目管理軟件支付、虛擬潛在客戶管理幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項目管理軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時需求，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

項目管理軟件天使B投資項目有核算投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對共享項目運作細(xì)節(jié)項目管理軟件不關(guān)注需求；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理軟件股權(quán)投資C投資項目公司管理云平臺系統(tǒng)一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團(tuán)隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管事、饋反治理等）團(tuán)隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、益精管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給自各項目中的自發(fā)性。制定一個項目章程，以對項目進(jìn)行正式授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及調(diào)協(xié)所有分計劃形成項目管理計劃要需的行為。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，行執(zhí)在項目管理計劃中所定義的工作以達(dá)到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制目項工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所義定的項目績效目標(biāo)而需要進(jìn)行的啟動、劃計、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制對可交付錢物和組織過程資產(chǎn)的變更。