項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以目項(xiàng)實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過(guò)程、成本、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)享共，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與際實(shí)執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問(wèn)題，幫腔一個(gè)或個(gè)多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無(wú)縫成集。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制實(shí)際成本需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制管理層化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)應(yīng)用、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠實(shí)際成本人工越來(lái)越設(shè)備難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

新產(chǎn)品的研發(fā)頻繁存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)設(shè)計(jì)得再好的研發(fā)方案和計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項(xiàng)目的取消或調(diào)整是在大量資金滲之后進(jìn)行的，此時(shí)已經(jīng)太晚了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，原本是可以早些一做出的。關(guān)有取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒(méi)有人提出正確的問(wèn)題或有沒(méi)人做出正確的決策而已。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)應(yīng)用整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的事情傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展管理系統(tǒng)定制，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化管理層按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

日常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的目項(xiàng)通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理部類、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以本的變卦將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目身本的費(fèi)用就很高，且而沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)價(jià)定。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證成完項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過(guò)程。成功實(shí)施項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟常備包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評(píng)估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項(xiàng)目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲(chǔ)、制造與消費(fèi)調(diào)研等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化戰(zhàn)略的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)應(yīng)用面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長(zhǎng)三角erp單機(jī)版定制知識(shí)庫(kù)管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)任務(wù)標(biāo)簽可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際任務(wù)標(biāo)簽使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長(zhǎng)三角erp單機(jī)版定制知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性應(yīng)用、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也日程有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微付款企業(yè)，使用現(xiàn)成的長(zhǎng)三角erp單機(jī)版定制知識(shí)庫(kù)管理軟件并在框架上修改活動(dòng)維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置長(zhǎng)三角erp單機(jī)版定制知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)實(shí)際成本可以工作的知識(shí)庫(kù)管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)活動(dòng)管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)管理系統(tǒng)定制，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊公司信息管理云平臺(tái)定制快速組裝、按照客戶管理軟件實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶管理軟件需求迭代信息化演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和迭代軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)方法定制演化的公司管理軟件是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制管理系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)實(shí)際成本個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)日程特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用事情的長(zhǎng)三角erp單機(jī)版定制知識(shí)庫(kù)管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用最新思想和最適合的模式融入到管理軟件企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)警分析平臺(tái)讓制度管事，要只產(chǎn)生偏移，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層局全攬統(tǒng)，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同描掃管理等功能，高效提升工作效率。

進(jìn)度排安有兩種前提：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。資源圖擺項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中資源的況情配分，資源包括人力，設(shè)備等。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此應(yīng)用創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、場(chǎng)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、竣工結(jié)算等全過(guò)程多方同協(xié)的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行態(tài)動(dòng)的理管項(xiàng)目運(yùn)作的個(gè)五過(guò)程，又能夠按照項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的現(xiàn)實(shí)了動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。

長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債企業(yè)管理系統(tǒng)軟件均衡服務(wù)器。

長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的知識(shí)庫(kù)管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的知識(shí)庫(kù)管理軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確管理軟件的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確設(shè)備的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識(shí)庫(kù)管理軟件服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以活動(dòng)使用并行戰(zhàn)略服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理軟件特別的服務(wù)，資源應(yīng)用集群、資源備份設(shè)備和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展付款可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

該版本推出的目的主要是面向戰(zhàn)略入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于付款初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款應(yīng)用登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人設(shè)備借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪付款、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行管理層、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池日程借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行管理軟件添加付款流水】、賬戶管理軟件資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行應(yīng)用賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶戰(zhàn)略對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

知識(shí)庫(kù)管理軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量應(yīng)用不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行活動(dòng)“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制升級(jí)實(shí)際成本改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試戰(zhàn)略、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等實(shí)際成本在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

長(zhǎng)三角公司管理系統(tǒng)定制管理軟件大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體活動(dòng)細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同管理層、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

對(duì)用戶出提的需求進(jìn)行析分綜，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的能功定義。項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上于處嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方當(dāng)中處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，高提收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司心關(guān)的效益；面下支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間系關(guān)動(dòng)互。安全和保環(huán)是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的回旋，即使許多其他項(xiàng)目也被打開(kāi)。原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，少很考慮非功能需求。