項目管理軟件自由項目類型進行細分定義，拆解任務(wù)，從工期計預(yù)、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進度管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和項目維護數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和環(huán)境服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來整合滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與客戶項目管理改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們個人對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。終端個性化ERP與定制環(huán)境化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人ERP、大數(shù)據(jù)計劃、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護、源資力人信息維護（組織機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。發(fā)研理管發(fā)展的五個段階，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工體個行為重，有沒標準規(guī)范、項目靠人，薪酬系體和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。類別進度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、務(wù)任完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，目項資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。MS Project項目管理軟件用使起來易操作，計設(shè)面界類似Office，交互潔簡，幫助支持方面完善。

項目成本全面核算各類項目成本，如接直人工、直接費用、材料使用、設(shè)備使用、管理分攤、外包資本等。如果要添加新活動，并且在前當(dāng)分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項目，那么活動將添加到認默項目中。選擇項目，設(shè)置默認項目，指定要使用的項目。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別重看，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。在多項目模式下，還可以將類型的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。

項目派單軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

除了和客戶一起個人發(fā)現(xiàn)的項目派單軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非環(huán)境功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版寧波項目派單軟件業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)定制功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右管理系統(tǒng)定制，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目客戶項目管理升級改造公司信息管理系統(tǒng)軟件定制報價在個人15萬元左右客戶項目管理。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版寧波項目派單軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目派單軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版寧波項目派單軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置體系，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)客戶項目管理的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目派單軟件客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者監(jiān)管環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

管理層希望及時解了每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。通常，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在項目作運溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又連連一個，這就對企業(yè)管管項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。認默項目窗口中打開個多項目，但是布局不按目項分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認項目。對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還不止與參一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、向縱交織的項目任務(wù)協(xié)同法子，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。