估算的目的是得到確準(zhǔn)的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。面對(duì)著人們企業(yè)管理系統(tǒng)日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與提高文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們總體80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與線上線下改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維提高數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目劃計(jì)、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺(tái)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行率效 。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按項(xiàng)目組需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目組隊(duì)缺乏項(xiàng)目實(shí)施所需的人手和能技，因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來(lái)調(diào)去，缺乏明確的決定。企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)知識(shí)工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個(gè)知識(shí)工作者都能高效率工作。針對(duì)中小型項(xiàng)目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的能功需求，如比時(shí)間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對(duì)使用人員的要求相對(duì)較低，簡(jiǎn)單培訓(xùn)可即，購(gòu)置成本比較低。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的js下級(jí)分潤(rùn)計(jì)算資金管理系統(tǒng)稍加導(dǎo)入改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成js下級(jí)分潤(rùn)計(jì)算資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)結(jié)構(gòu)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的js下級(jí)分潤(rùn)計(jì)算資金管理系統(tǒng)并在框架安卓APP上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的js下級(jí)分潤(rùn)計(jì)算資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶提高需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)安卓APP配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能部署配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上項(xiàng)目組，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維企業(yè)管理系統(tǒng)成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性目的。

一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在一統(tǒng)的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和性效有較高。有些項(xiàng)目管理件軟在項(xiàng)目計(jì)劃的制定上，有著很強(qiáng)的能功，但是對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程的審核、目項(xiàng)關(guān)鍵階段的制控等比較薄弱。因此對(duì)于注重項(xiàng)目歷程理管的投資銀行來(lái)說(shuō)，這類軟件達(dá)不到過(guò)程監(jiān)控的目的。如何解決項(xiàng)目周轉(zhuǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人員的組成、變化）、計(jì)劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項(xiàng)目的資料以及對(duì)奇麗、溝通的管理等問(wèn)題，是這類軟件所沒(méi)有的。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜結(jié)構(gòu)Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上有所的任務(wù)、瑣事、資料，然后條一一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也得變井然有序。業(yè)企項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或咨詢顧問(wèn)提出的咨詢建議進(jìn)行討論并提出反饋意見(jiàn)、負(fù)責(zé)收集各類調(diào)查問(wèn)卷并在實(shí)施或咨詢問(wèn)顧的指導(dǎo)下參與分析并做好本職圍范內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)資金管理系統(tǒng)則最具有性價(jià)比。

項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)目項(xiàng)，命任項(xiàng)目經(jīng)理，組裝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。包括客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，資金管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買企業(yè)版License。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)定制公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成提高50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對(duì)于復(fù)雜的資金管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理全過(guò)程、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)項(xiàng)目組簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步安卓APP分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪全過(guò)程、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同微商城付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢部署（查）、子合同綜合查詢（查部署）、子合同成本分解（增、刪、改制造、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)安卓APP項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和部署生產(chǎn)環(huán)境結(jié)構(gòu)版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹(shù)管理、表單類型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理管理云平臺(tái)定制、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯導(dǎo)入條件跳轉(zhuǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)企業(yè)管理系統(tǒng)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

對(duì)于導(dǎo)入大規(guī)模公司微商城管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

資金管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增管理云平臺(tái)定制、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲怼⑦x擇試卷開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試安卓APP統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新導(dǎo)入考試)。

公司管理提高云平臺(tái)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對(duì)總體項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃微商城管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理全過(guò)程、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同制造談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常制造高）。

作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)。進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，解理其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與司公本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來(lái)力爭(zhēng)競(jìng)的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。雖然個(gè)各過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確面界的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程空也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危殆境地。WBS提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍更變的重要輸入，WBS為開(kāi)發(fā)目項(xiàng)提供了一個(gè)實(shí)施框架，為評(píng)估和分配任務(wù)提供具體的作工包，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。