智能化的資料管理自動(dòng)生成100%合格的評(píng)定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)記。自動(dòng)匯總檢驗(yàn)評(píng)表格，動(dòng)自生成評(píng)定意見，自動(dòng)匯總分部及子分部。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品追蹤、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化部門生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)微結(jié)構(gòu)。

批小試生產(chǎn)階段。在產(chǎn)生技術(shù)準(zhǔn)備段階完成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要證驗(yàn)工藝工裝能否滿足產(chǎn)生量批的需要，另一方面要對(duì)小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗(yàn)，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計(jì)要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)，評(píng)審?fù)ㄟ^之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為式正生產(chǎn)用文件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)銷售渠道管理定制流程智能化按需生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、服務(wù)和交付估算產(chǎn)品成為可能。

Web端和機(jī)手端同步，一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件，感覺有只一點(diǎn)：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠現(xiàn)實(shí)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望，定一主體，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種效有的手段，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)總和。通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級(jí)與企業(yè)的體整目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級(jí)持支1-100由自設(shè)定，量化清晰。

軟件工程里定制開發(fā)溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的管理體系掃碼跟單軟件溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再客戶溝通管理根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成掃碼跟單軟件溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度項(xiàng)目維護(hù)、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的掃碼跟單軟件溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置掃碼跟單軟件溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)新型公司，套裝自動(dòng)銷售項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者經(jīng)理不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司自動(dòng)銷售更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都自動(dòng)銷售不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)項(xiàng)吃不消。

職場(chǎng)理管目項(xiàng)中有一個(gè)很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的要求。任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，也隱含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強(qiáng)化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場(chǎng)工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過程。

理想當(dāng)中的事物都是項(xiàng)目維護(hù)簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜估算系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里部門認(rèn)知可管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化以達(dá)到項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的目的。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性追蹤結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理來有理數(shù)，哪怕它們離得經(jīng)理再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知銷售渠道管理在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定目項(xiàng)的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研究開發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評(píng)審過程就好比是一個(gè)漏斗，在念概形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)到得適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)階段的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是更變方向？

當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)上面對(duì)許多項(xiàng)目里同不任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)季節(jié)，一個(gè)愿望列表清單就能解決問題。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、板平訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動(dòng)B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好客戶溝通管理的方法。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)表管理項(xiàng)目維護(hù)功能包括：打印、導(dǎo)出追蹤Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理體系建設(shè)包括6大方面，需求分析估算、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度估算管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目銷售渠道管理總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元關(guān)聯(lián)的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況關(guān)聯(lián)。可以動(dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如關(guān)聯(lián)下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛部門服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的銷售渠道管理進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

傳統(tǒng)管理云平臺(tái)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式檔案管理團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤管理體系支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代管理體系服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)銷售渠道管理科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是經(jīng)理不一樣的。初級(jí)估算的銷售渠道管理行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單管理體系規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)檔案管理、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以事務(wù)管理放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人追蹤。

以下管理云平臺(tái)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資客戶溝通管理B、投資部門項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目客戶溝通管理-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

工作注入全程追蹤，可自定義設(shè)置項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、人責(zé)負(fù)、時(shí)間點(diǎn)節(jié)來驅(qū)動(dòng)協(xié)作。企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實(shí)時(shí)跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程實(shí)施，快速響應(yīng)。進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度理管的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。