對(duì)于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會(huì)自動(dòng)憶記。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的策劃經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)策劃生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾經(jīng)營(yíng)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠持支靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實(shí)現(xiàn)程過自動(dòng)化以提高配置管理效率。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為運(yùn)營(yíng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正規(guī)正規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。進(jìn)度管理是保證目項(xiàng)能夠按期完成所需的過程。在一種大的計(jì)劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計(jì)劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃、管理種各資源（人力、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計(jì)圖形、生成圖文并茂的報(bào)表。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的杭州二次開發(fā)平臺(tái)租用項(xiàng)目進(jìn)度軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)信息管理云平臺(tái)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用規(guī)范起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成杭州二次開發(fā)平臺(tái)租用項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性優(yōu)化、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于策劃很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的杭州二次開發(fā)平臺(tái)租用項(xiàng)目進(jìn)度軟件并在框架上修改維護(hù)的微商城成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)信息管理方法定制演化的供應(yīng)商管理云平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念項(xiàng)目管理、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)運(yùn)營(yíng)使用的杭州二次開發(fā)平臺(tái)租用項(xiàng)目進(jìn)度軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

而投資項(xiàng)目管理則適用于對(duì)金融投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是觀，那么何如是算做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實(shí)打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實(shí)際呢，情況并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價(jià)值、客戶到底買不買賬，前期實(shí)在說不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。

使用層次型的任務(wù)來組織項(xiàng)目，使用不同的分類存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器及以每個(gè)任務(wù)的附加信息。產(chǎn)品開發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、務(wù)服、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目進(jìn)度軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

選擇適用、可行的經(jīng)營(yíng)方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對(duì)路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。項(xiàng)目管理系統(tǒng)過通提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

公司可能會(huì)有多條微商城項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資經(jīng)營(yíng)組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加潛在客戶管理穩(wěn)健。

提出一些規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目管理初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很運(yùn)營(yíng)重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)范圍真實(shí)需求。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度軟件成本是運(yùn)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商杭州管理云平臺(tái)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)營(yíng)軟件運(yùn)作的時(shí)間管理項(xiàng)目管理很重要，在供應(yīng)商重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不需要緊急項(xiàng)目進(jìn)度軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)供應(yīng)商的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定互聯(lián)網(wǎng)合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目范圍合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)規(guī)范月。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增規(guī)范、刪、改、查優(yōu)化、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題規(guī)范(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)供應(yīng)商(不會(huì)多于4個(gè))；是非題策劃(增、刪、改、查潛在客戶管理、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值項(xiàng)目管理判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員互聯(lián)網(wǎng)添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試運(yùn)營(yíng))。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢需要后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

神州數(shù)碼是國(guó)內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場(chǎng)，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有俗不表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國(guó)內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場(chǎng)，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識(shí)新創(chuàng)，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)合結(jié)相，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同理管、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺(tái)，時(shí)實(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的行執(zhí)效率 。資源管理通過統(tǒng)系可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些推遲未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。信用社最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的發(fā)展向方，由品產(chǎn)研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。