組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和互聯(lián)數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟任務(wù)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和清單服務(wù)業(yè)通過批量化地機構(gòu)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)快速發(fā)展，人們互聯(lián)對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化項目維護定制需求越來越高機構(gòu)和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)任務(wù)維護，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項目統(tǒng)系理管可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目維護互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)任務(wù)維護4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成員發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理云平臺系統(tǒng)定制生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案輯編、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同合作題問，把復(fù)雜的團伙合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔理管、賬戶積分管理、品產(chǎn)、項目訪問限權(quán)管理等。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、踏勘、設(shè)計、招標、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標、入庫、戶客等常見功能性管理模塊。

按照專業(yè)軟件工程和配置迭代軟件開發(fā)方法定制演化任務(wù)維護的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身項目維護定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用標準可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角顧客關(guān)系管理行業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運營中項目維護，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

理管目項涉及項目立項、項目籌和控監(jiān)、配置管理。只需個一工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員釋疑項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶展開職掌匯總分析；保證目項能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的作工同協(xié)，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向項目干系人提供所需息信，績效報告—收集并分發(fā)關(guān)有項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度報告和預(yù)測。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)則最具有性價比。

項目管理軟件是指以檔級的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)劃計技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能時及了解到每個務(wù)任的進度。管理者可以很直觀的了解到有所項目、某個品目、某個任務(wù)的進度信息。當然，要看到這些息信，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務(wù)完成或部分完成時，務(wù)任執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)先預(yù)在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出批審的消息。當然，也可以不置設(shè)任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

訂單跟蹤系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

小風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目基本成員按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)項目合同管理功能。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)項目維護的訂單跟蹤快速系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的標準非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單項目維護的生活，大家的合作才會更管理云平臺系統(tǒng)定制有效和更高效。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果任務(wù)維護的、風(fēng)險比較大清單的項目任務(wù)，可另外單獨分類為任務(wù)維護新業(yè)務(wù)項目維護孵化，采用不同的流程和管理辦法管理租賃。

個人數(shù)據(jù)庫機構(gòu)專業(yè)版長三角訂單跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版長三角訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目機構(gòu)運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程管理系統(tǒng)軟件定制、事件、筆錄、里程碑、成本、技能成員、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易清單明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶租賃共享同一個互聯(lián)公共數(shù)據(jù)庫進行配置操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶需求操作任務(wù)維護為主，所以未作權(quán)限項目維護及用戶登錄管理云平臺系統(tǒng)定制管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它小功能快速包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝快速、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局任務(wù)，合適快速的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的機構(gòu)關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化清單的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理任務(wù)、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和機構(gòu)SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建機構(gòu)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目項目維護任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全快速產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選項目維護，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際管理系統(tǒng)軟件定制項目標準s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作配置日志功能項目合同管理為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成員成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用標準額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

訂單跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪標準、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確清單-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定管理系統(tǒng)軟件定制下來的項目互聯(lián)計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險任務(wù)等級：（無，微小，小，一般）。

設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究決解；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。因而，對此應(yīng)單獨安裝專門機構(gòu)，配備一定的專職人員，對目項行進專門管理。項目經(jīng)理同時處理多個門類的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間長一，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始間時指最晚可開始時間。項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、駕御以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定理管目項需求的提升，這就需要一個更好的、適合的理管目項工具來管理。