工程管理軟件系統(tǒng)通過工作痕留，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每日每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內部長期可用的經驗分享。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存方便需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

待做任務列表有還一個很大的特色是就可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務點結上交換檔案、討論修改。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務實現產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

看板式的任務管理，單簡好用，比較基礎的看板任務，狀態(tài)有3路，未開始、進行中、已完成，還可以顯示任務負責人、截止間時、優(yōu)先級等信息。可切換甘特圖、日歷視圖等，能很項目任務進度一目了然。項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個補益關相方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準確評估和當適激勵等方面的管理工作。項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結束以后的表報總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解目項進度及以各方面情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。

定制過程開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水資本快速內部業(yè)務管理系統(tǒng)服務公司訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大項的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務實現管理過程中的實際業(yè)務與數據Project并轉化為管理軟件業(yè)務需求項目維護說明書。

產品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水資本快速內部業(yè)務管理系統(tǒng)服務公司訂單跟蹤系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化市場目標管理的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著管理云平臺系統(tǒng)定制企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

采購管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結果?？勺粉櫟竭^往的采購次數、報價、采購價以及聯關相的單訂和合同。設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的度進管理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權限制控，方便后期查閱。程過是就人們使用相應的法方、規(guī)程、技術、工具等將原始材料（輸入）轉化成用戶需要的產品。

最佳的項項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為訂單跟蹤系統(tǒng)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘管理云平臺系統(tǒng)定制人員的超控路徑性與舒適性，實現最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目財務管理項目經理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經理與項目團隊從海量的人工數據搜集和分析工作中OKR解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型公司管理云平臺項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法項目維護只能依靠項目經理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險等級管理云平臺系統(tǒng)定制、質量等級、項目運行、財務報表、產業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這項類量化的核算項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結構化數據，通常需要耗費大量投資在數據獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數比較具有性價比。

在多種類模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。產品管理包括產品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

通過方便統(tǒng)計核算得出數據制定訂單跟蹤系統(tǒng)提案會更有說服力。

雖然對于遵循一個計劃，隨需過程而變更有價值，但是有個有用的計劃，訂單跟蹤系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地要素隨需而變。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫實現企業(yè)版），C/S架構支持擴展實現報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數據庫初始設計項目財務管理、部署環(huán)境配置、框架上線項驗收測試、驗收總結核算。

項目合同管理定制核算版訂單跟蹤系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理任務鏈接、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收核算測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理需要、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到項目維護這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數據、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調賬、收支流水表、驗收測試。

訂單跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳要素高鐵站附近，互聯網運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色OKR小鎮(zhèn)。

訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索核算Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級管理云平臺系統(tǒng)定制和隊列自動一個一個跳出任務明細并市場目標管理處理、員工沒有直接分配到自己的要素待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

立項決策主要慮考三方面因素：需求、利潤、新市場。變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現的各種題問。記錄在正執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。用使品目管理系統(tǒng)可以現實客戶化成集管理、客戶集中管控、集成驚叫中心、合同全面理管、售后自動協(xié)同、精準營銷互動。質量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的求需的程度。