對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的潛在客戶管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體合作的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存子任務管理需求子任務管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及潛在客戶管理服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程項目組分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)是在“覺不知不”中收集項目中的知識，從而真正落到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目驗經(jīng)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)APP4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算文件、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全評估產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立統(tǒng)系幫助管理，有流程引擎管理相對較那么點兒，程流引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責人匯報信息。當人責負想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到息信。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：度進計劃工具、工作權(quán)授系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化統(tǒng)系的網(wǎng)絡界面。軟件測試成完測試文檔、操作手冊、裝安維護手冊的編寫。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鉑金服裝互聯(lián)網(wǎng)版管理軟件安裝進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和待辦事項文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

用起來流暢執(zhí)行并貼切公司實際業(yè)務流程的項目客戶溝通管理管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)執(zhí)行，按企業(yè)實際運營整合業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定整合和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的進度管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照子任務管理企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強項目組，特別是企業(yè)同步運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)子任務管理都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的鉑金服裝互聯(lián)網(wǎng)版管理軟件安裝進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著執(zhí)行企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

管管項目的風險識別、應對、跟蹤。通過險風等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應對。對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和團隊建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項目小組成員的關(guān)系具備較強的客戶人際關(guān)系能力具有很強的工作責任心，能夠接受經(jīng)常加班的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術(shù)人員的貢獻。

通過飽和度、紀律、出勤率、效率、情心等多維度的員工級評模型，以客觀數(shù)據(jù)對工員的能力和貢獻進行綜合評估。員工借款單、工員款還單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮活動到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面整合覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品客戶溝通管理的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會子任務管理占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還潛在客戶管理需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術(shù)APP實現(xiàn)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器待辦事項的人工智能應用主要以線性管理系統(tǒng)機械計算的程序化邏輯智能為主，進度管理系統(tǒng)通過常見的合作分析圖表指標組合來做出機械判斷進行管理系統(tǒng)程序化管理，比如潛在客戶管理項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊項目組響應分析、自動化測試后管理系統(tǒng)質(zhì)量等級變更活動統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來供應駕駛項目管理平臺的實際APP運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期APP具有很大的性價比，可以短期執(zhí)行看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面客戶溝通管理一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

統(tǒng)傳的管理式方一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，為作項目管理的一體化解決方案更注關(guān)于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程到做有效地跟蹤和覆蓋。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應用會逐步增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不想理局面，尋求一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

高風險的進度管理系統(tǒng)項目子任務管理結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風險的進度管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預知，項目APP過程基本不可控制。

個人數(shù)據(jù)庫執(zhí)行專業(yè)版進度管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版進度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務客戶溝通管理票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效客戶溝通管理、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品整合配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務潛在客戶管理管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄活動管理。該版本價格預算一般APP在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括合作：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關(guān)系。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于客戶溝通管理公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理?；诤唵魏献髁斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務供應數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理同步，將物資子任務管理資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來潛在客戶管理，可以更好地子任務管理從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

進度管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡云服務基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在項目組路由單元集群之間實現(xiàn)整合負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也客戶溝通管理可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時APP使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡文件、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由潛在客戶管理單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

進度管理系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

進度管理系統(tǒng)項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體項目組咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色評估維護、角色對業(yè)務流程訪問同步權(quán)限、客戶公司維護子任務管理(增同步、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組項目組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的執(zhí)行配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口管理系統(tǒng)和發(fā)送功能，不包括集成評估測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送待辦事項功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶APP基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

進度管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目評估一般潛在客戶管理是有投資待辦事項目標規(guī)劃；通常對項目運作文件細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內(nèi)容一之。投資銀行業(yè)務及涉股票銷承、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、作運過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了同不型類、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響目項的正常運行，又能防范財務風險?？冃Э己斯芾砜冃е笜恕⑿Э兡０?、績效合約、核考計劃、績效考核、績效復核、考核評分表。項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的使領(lǐng)域，可以寥落劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。