項(xiàng)目經(jīng)理在使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時(shí)，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重統(tǒng)系的易用性，9%的戶用關(guān)注價(jià)格和服務(wù)，%8的用戶關(guān)注實(shí)施培訓(xùn)，分別有5%的戶用重注商廠件軟的公司信譽(yù)和軟件熱度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和資金多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)軟件制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)軟件系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和客戶溝通管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)優(yōu)先各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的理經(jīng)目項(xiàng)所耗費(fèi)的成本將高不可攀。終端個(gè)性化與定制云化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)公司管理云平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶溝通管理定制流程軟件智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的作運(yùn)方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)略戰(zhàn)的性質(zhì)、時(shí)間安排和競(jìng)爭(zhēng)定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)電子品公司找尋到一個(gè)播廣業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在投入大筆資金和花費(fèi)大量時(shí)間開始出品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略景愿不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在接直相關(guān)的機(jī)遇中獲利。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未成完的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被合整，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)任務(wù)分配與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的銅娛樂項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)需求說明書。

用起來流暢企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程云的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用企業(yè)管理系統(tǒng)的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制管理云平臺(tái)開發(fā)管理優(yōu)先云平臺(tái)。這個(gè)管理云平臺(tái)就需要項(xiàng)目管理軟件公司管理云平臺(tái)有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線軟件運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化優(yōu)先系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化任務(wù)分配的過程中，逐步細(xì)化軟件各個(gè)模塊優(yōu)先、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的任務(wù)分配成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

水晶報(bào)表自定義sql查詢，內(nèi)置報(bào)表可編輯修改。工程管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策供提支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算治理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解品類音信的管理要求。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、度進(jìn)、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法詢查項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如客戶溝通管理最常見的省管理云平臺(tái)、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理優(yōu)先分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問題。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程公司管理云平臺(tái)中，也軟件系統(tǒng)需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)迭代路徑、項(xiàng)目?jī)?yōu)先數(shù)據(jù)，作為云后一步云加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也聯(lián)網(wǎng)是用戶的一個(gè)活的云地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控云當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況提高，為后續(xù)云行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

走辦公場(chǎng)景，決解90%的工作和項(xiàng)目問題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、本成管理、物資管理。思辨圖導(dǎo)IK新意王國(guó)工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK意創(chuàng)王國(guó)工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的法門畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具幫助梳理步驟，把多條度進(jìn)變成有組織的流程表。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來任務(wù)分配做重大決策企業(yè)管理系統(tǒng)改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省公司管理云平臺(tái)大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率任務(wù)分配。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來越復(fù)雜公司管理云平臺(tái)之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)提高上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)任務(wù)分配，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層分解資金和云項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的管理云平臺(tái)供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造資金的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)客戶溝通管理管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理系統(tǒng)做上層決策。

隨著公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具任務(wù)分配的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)管理云平臺(tái)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋云，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多關(guān)聯(lián)人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目多周期多客戶溝通管理策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

在投資銀行理管目項(xiàng)中，最強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)工作過程之間的前后銜接關(guān)系，以所各個(gè)項(xiàng)目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識(shí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的過程管理，是投資銀行項(xiàng)目管理中一個(gè)要主的要求，真正做到“要結(jié)果、管程過”。度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理云平臺(tái)管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)云財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更軟件系統(tǒng)多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量公司管理云平臺(tái)。在“C/S架構(gòu)集群資金支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在明確15萬元左右。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源公司管理云平臺(tái)軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持云、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入客戶溝通管理VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)關(guān)聯(lián)接入VPN。

對(duì)于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新企業(yè)管理系統(tǒng)到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月云做管理云平臺(tái)一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并提高逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際明確需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要資金考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接軟件系統(tǒng)、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增優(yōu)先、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

預(yù)估任務(wù)量是最終驗(yàn)收獲得點(diǎn)績(jī)的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時(shí)要需客觀評(píng)估該任務(wù)的任務(wù)量，并盡可能準(zhǔn)精。問題預(yù)警提醒，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？缬虻乜绮块T管理，支特多部門、多點(diǎn)站、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。新版本測(cè)試人員會(huì)講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對(duì)版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新版本做一個(gè)基礎(chǔ)的流程測(cè)試。通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，業(yè)企的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目轉(zhuǎn)運(yùn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又止不一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的需求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。