在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體一體化的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的一體化個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制員工化產(chǎn)品與服務(wù)對一體化傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)自動、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量計(jì)劃過程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃安排和方法。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)周期服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)自動定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、單表自定義、文檔在線預(yù)覽。共享門類文檔，并進(jìn)行動態(tài)管理。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時(shí)，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。

于對大部分項(xiàng)目經(jīng)理來說，目的不是成為項(xiàng)目管理師大，而是在職場上遇到困難計(jì)劃、繁瑣團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，需要有一個簡單易用的項(xiàng)目管理工具幫助解決職場中的問題。公司所有項(xiàng)目息信進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計(jì)；

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對自動其認(rèn)知運(yùn)營。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同微店階段，去使用專業(yè)化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的工具運(yùn)營方法去員工解決問題。

企業(yè)項(xiàng)目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)度深融合，寥落、實(shí)用、高效，大大降低了營聯(lián)項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營項(xiàng)目的實(shí)際成本，升任企業(yè)的常日辦公效率。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的互為，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

多團(tuán)隊(duì)據(jù)數(shù)隔離支持組織聯(lián)合管理人員名單，組織下的隊(duì)團(tuán)數(shù)據(jù)相互隔離。立項(xiàng)策決主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助配置管理團(tuán)隊(duì)事先建立溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

對于項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策運(yùn)營，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。溫州項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從自動市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在綜合15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬運(yùn)營。

項(xiàng)目合同銷售渠道管理管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制版項(xiàng)目進(jìn)度員工管理子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃銷售渠道管理（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增工作量、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查微店）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢企業(yè)管理系統(tǒng)軟件（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請周期、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪員工、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改管理云平臺系統(tǒng)定制、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件定制企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布于全國的分布式運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦周期上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項(xiàng)目進(jìn)度管理調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增運(yùn)營、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會一體化多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查一體化)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員一體化-精確-模糊-清空、人員添加運(yùn)營刪除)、我微店的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷微店、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

通過項(xiàng)目日程表可以進(jìn)行目項(xiàng)進(jìn)度規(guī)劃、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會議知通，把最復(fù)雜的時(shí)程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，現(xiàn)實(shí)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。管理軟件和知識的系統(tǒng)項(xiàng)目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項(xiàng)目、用戶和限權(quán)等。流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里界說開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。數(shù)多情況下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項(xiàng)目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。