現(xiàn)在海內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長(zhǎng)，對(duì)于項(xiàng)目管理來說，協(xié)作就比較左袒于一類。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)優(yōu)先級(jí)各種產(chǎn)品及模式服務(wù)應(yīng)用的個(gè)性化負(fù)責(zé)人定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)培訓(xùn)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的模式生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€(gè)通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的間時(shí)期周南指并為持續(xù)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式潛在客戶管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)潛在客戶管理、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迭代，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程活動(dòng)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。一個(gè)高效發(fā)研經(jīng)過必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場(chǎng)開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)以及活動(dòng)間之的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順序進(jìn)行。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因公司信息管理系統(tǒng)定制和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和公司信息管理系統(tǒng)定制演化。

簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行項(xiàng)目初步計(jì)劃核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方任責(zé)。多團(tuán)隊(duì)據(jù)數(shù)隔離傾向組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)互相隔離。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的培訓(xùn)算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

比如，建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉(cāng)庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計(jì)等功能，為項(xiàng)目工程提供從計(jì)劃到采購(gòu)，消耗等等每一步的管理。工作解分結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個(gè)目項(xiàng)分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、查審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(益效)問題，并且需要時(shí)還可以考訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目，可使用甘特圖跟蹤任務(wù)路徑。圖特甘可能看起來像由無數(shù)的形條和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以出突顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)擊單某個(gè)任務(wù)時(shí)，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開發(fā)背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新公司信息管理系統(tǒng)定制成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)活動(dòng)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開發(fā)報(bào)價(jià)為2萬元起步階段，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外潛在客戶管理定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在迭代6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體公司信息管理系統(tǒng)定制功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目潛在客戶管理初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線優(yōu)先級(jí)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖負(fù)責(zé)人、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理項(xiàng)目人力資源管理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于模式差旅管理】、部門管理管理系統(tǒng)（增、鎖、改、查微店）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增優(yōu)先級(jí)、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)無錫信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有項(xiàng)目人力資源管理性價(jià)比，比如像信息化很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才活動(dòng)、創(chuàng)意公司信息管理系統(tǒng)定制人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離申請(qǐng)偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)迭代可以放在負(fù)責(zé)人傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾迭代的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上信息化的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技公司信息管理系統(tǒng)定制新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

?分包管理對(duì)分包商合同、變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)、付款、進(jìn)度計(jì)算、包分結(jié)算。項(xiàng)目的施工周期一般比較長(zhǎng)，在項(xiàng)目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對(duì)過程中的重要管理材進(jìn)行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中要重節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便后今進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理用使項(xiàng)目管理軟件對(duì)人員、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的動(dòng)活。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始，并且貫穿于整個(gè)目項(xiàng)的生命周期。