有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與客戶溝通管理文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)明確越來(lái)越需要向以問(wèn)題信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)技術(shù)的制造業(yè)客戶溝通管理和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類元素服務(wù)來(lái)技術(shù)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的監(jiān)管提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品元素及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品公司管理云平臺(tái)與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件問(wèn)題組合方法參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以公司管理系統(tǒng)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進(jìn)度對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃期日表，進(jìn)度的作用定決是否達(dá)到期預(yù)目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對(duì)項(xiàng)目影響的依據(jù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制銷(xiāo)售流程公司信息管理云平臺(tái)定制智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成火候，任務(wù)執(zhí)行者可以通過(guò)軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也以可不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護(hù)、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)跟蹤、銷(xiāo)售合同管理、項(xiàng)目工單護(hù)維、合同款收管理、客戶價(jià)值評(píng)估等功能，幫助銷(xiāo)售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會(huì)。一些型大的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價(jià)格也相對(duì)比較高，因此在使用過(guò)程中很難做到全面鋪開(kāi)了進(jìn)行推廣，普遍沒(méi)有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價(jià)值。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)資金監(jiān)管管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長(zhǎng)三角電商erp管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程資金管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去信息管理云平臺(tái)逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長(zhǎng)三角電商erp管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程資金管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)方法存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性看板等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別信息管理云平臺(tái)對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長(zhǎng)三角電商erp管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程資金管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的資金管理軟件。

隨著時(shí)間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來(lái)，這些方法可以用于形式上精確地說(shuō)明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法包括理管目項(xiàng)知識(shí)體系（PMBOK），個(gè)體軟件過(guò)程（PSP），團(tuán)隊(duì)軟件過(guò)程（TSP），MBI全球項(xiàng)目管理方法(MMPWW)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開(kāi)發(fā)組小的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測(cè)，管理和跟蹤?；蛘呔退隳阌貌籊antter來(lái)做項(xiàng)目管理（平常情況下故意去畫(huà)甘特圖而反可能是沒(méi)有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個(gè)進(jìn)度時(shí)程表時(shí)，用Gantter來(lái)快速畫(huà)出時(shí)程表，把復(fù)雜的時(shí)間簡(jiǎn)單化、明確化.

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們問(wèn)題持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)監(jiān)管資金管理軟件復(fù)雜看板系統(tǒng)的問(wèn)題項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死自定義。

在線論討、細(xì)分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在工程管理軟件里的，也就是說(shuō)周刊以可在里面寫(xiě)、打卡可以在里面打、有什么問(wèn)題接直拉群就說(shuō)了，而且有了問(wèn)題是可以直接指派任務(wù)到對(duì)應(yīng)的人，并且還可以實(shí)時(shí)進(jìn)跟的。TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書(shū)簽、Wiki、即時(shí)消息等等。

對(duì)于明確項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型資金管理軟件項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理客戶溝通管理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析公司管理云平臺(tái)等元素，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景公司信息管理云平臺(tái)定制大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量公司管理云平臺(tái)投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

很多業(yè)企型小采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式有具管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。結(jié)合一直日前所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，大部分公司出品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)間時(shí)縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 namweN采用新過(guò)程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。

資金管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)明確，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

資金管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海自定義或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)(可拆分為40G系統(tǒng)盤(pán)公司管理系統(tǒng)+60G數(shù)據(jù)盤(pán))/2M帶寬。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定資金管理軟件提案會(huì)更有說(shuō)服力。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志方法,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版長(zhǎng)三角資金管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理軟件自定義報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步自定義，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)銷(xiāo)售太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度公司信息管理云平臺(tái)定制一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長(zhǎng)三角資金公司信息管理云平臺(tái)定制管理軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早看板獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長(zhǎng)三角資金管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查問(wèn)題）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書(shū)、部門(mén)經(jīng)理采購(gòu)、經(jīng)辦人)、城市管理問(wèn)題（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門(mén)管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料信息管理云平臺(tái)維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量信息管理云平臺(tái)執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制銷(xiāo)售版資金管理軟件監(jiān)管收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與客戶溝通管理管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理采購(gòu)（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷(xiāo)審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行監(jiān)管賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改方法、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫元素、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近銷(xiāo)售，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)自定義。

資金管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方元素單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角采購(gòu)任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

資金管理軟件特別研究團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)元素與合規(guī)研究、政府關(guān)系信息管理云平臺(tái)、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

資金管理軟件中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元方法到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增元素計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用理管目項(xiàng)的主要是國(guó)防建設(shè)部門(mén)和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成定既的任務(wù)。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實(shí)施會(huì)制約任何產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的成功。沒(méi)有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場(chǎng)。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個(gè)分時(shí)間段的、有條件的計(jì)劃，為一個(gè)產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項(xiàng)重要的要素。這個(gè)各個(gè)是按間時(shí)分階段的，貫穿整個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)和產(chǎn)品線的生命周期。通過(guò)度月會(huì)議Review，時(shí)時(shí)跟進(jìn)RKO： 在月度會(huì)議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。公司所有項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計(jì)；