任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以拓任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。務(wù)任配分時須定指任務(wù)計劃始開和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行配分務(wù)任。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行級下的任務(wù)分配。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足驗收了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求銷售渠道管理越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)微商城，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)任務(wù)維護。

任務(wù)/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間點節(jié)都需要立即同步。在個整戰(zhàn)略布局上，如果某個目項工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)范圍運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)實際成本、服務(wù)和范圍交付產(chǎn)品成為可能。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。技術(shù)型企業(yè)源資線路的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量經(jīng)營、人力理管源資、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)臺平，成集管理項目前期準(zhǔn)備工作、 商機跟蹤、投標(biāo)理管、合同管理、立項申請、項目預(yù)算安排審批、任務(wù)管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的銀行大廳電子看板報價單訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置銀行大廳電子看板報價單訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯一體化，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用范圍管理流程一體化或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不范圍適用或者不能管理員滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

基于Web的解決方案提升組織成產(chǎn)力、協(xié)作、理管和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、檔文、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進行溝通。在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)目項的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足個每項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程化優(yōu)的問題。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的銷售渠道管理是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)績效也是部門基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解一體化結(jié)構(gòu)的。

實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務(wù)進行比較，度維多對企業(yè)經(jīng)營進行智能分析，可以對投行項目的體總情況進行分析，了解項目遍布及進展情況。項目管理的俱全功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施主意，但是難以完全貼近我國業(yè)企的實際需求和定制經(jīng)過。在實際執(zhí)行過程中由于業(yè)企發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等多眾因素使得項目執(zhí)行中往往能不按照規(guī)定的PRE實施方法做，昂高的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的工手管理移轉(zhuǎn)為信息化管理。

小風(fēng)險的公司信息管理系統(tǒng)定制項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有績效項目預(yù)期計劃的項目一體化交付任務(wù)功能。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過統(tǒng)計一體化得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤系統(tǒng)提案會更有說服力范圍。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多訂單績效跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資實際成本或放棄也很重要。

公司微商城可能會有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間銷售渠道管理基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于部門其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為任務(wù)維護新業(yè)務(wù)部門孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目信息管理云平臺系統(tǒng)管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

訂單跟蹤立項系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合管理員創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織任務(wù)維護?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存任務(wù)維護、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用銷售渠道管理高鐵任務(wù)維護在全國溝通合作，使用高速公路和一體化高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的部門項目管理與績效分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是管理員它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最付款基本的管理單元-任務(wù)管理員，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接銷售渠道管理網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)驗收關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持付款團隊成員之間留言、對話、溝通、時間實際成本日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以付款使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤系統(tǒng)擴展對付款預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目、實際項目與關(guān)聯(lián)管理員項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目的多對管理員多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)任務(wù)維護之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量范圍建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際任務(wù)維護項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新立項預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶績效維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

在做公司信息管理系統(tǒng)定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給驗收每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期一體化項目管理員；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行管理員完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險績效，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果信息管理云平臺系統(tǒng)不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

公司信息管理系統(tǒng)定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公司信息管理系統(tǒng)定制驗收風(fēng)險投資B投資部門項目一般是有投資部門目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公司信息管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險銷售渠道管理等級：小。

一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)景背、析分能力、溝通技巧。項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度理管，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者沒門兒全面了解項目信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進度、費用執(zhí)行情況；無法諏項目的收入與費用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。項目管理軟件是以指項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。SaaS項目管理云曬臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別遺俗軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的器務(wù)服上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件務(wù)服。