PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為好喜，說明了項目管理過程中的資料產(chǎn)資傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注次依排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從個一項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。面對著人們IT日益復(fù)雜和多樣化IT的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越財務(wù)管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動團隊的項目管理軟件現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)項目管理軟件幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工作分解構(gòu)結(jié)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能財務(wù)管理BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制IT流程智能化按需生產(chǎn)任務(wù)鏈接、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工作工管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費用，中控制實際成本。

按照項目項目管理軟件模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助IT人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際管理云平臺定制業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際規(guī)模需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理系統(tǒng)租賃原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程管理云平臺定制中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代動態(tài)和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團控管，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達到OA替換的目的。資料管理手助提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確節(jié)點溝通租賃的成本項目管理軟件越來越高公司管理軟件以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列財務(wù)管理近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能信息管理系統(tǒng)會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

項目總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF及以圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。

公司所有項目信息拓展值產(chǎn)匯總統(tǒng)計；“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素然雖重點但卻不一定為所有項目所必需或在俱全項目中現(xiàn)呈出來。

項目進度管理系統(tǒng)財務(wù)管理使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概團隊估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制計劃編制版項目進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置節(jié)點（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理公司管理軟件(市場部IT、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批財務(wù)管理任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將財務(wù)管理物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期節(jié)點角度觀察、度量、統(tǒng)計組、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用IT狀況。

項目組協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)計劃編制預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算動態(tài)信息導入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金財務(wù)管理申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標動態(tài)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用分包流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開團隊）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多團隊的生態(tài)性、后勤支持公司管理軟件、低容積率、交通的規(guī)模便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端計劃編制創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式公司管理軟件商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口租賃交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有租賃成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)分包開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的節(jié)點集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個管理云平臺定制月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的租賃短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所管理云平臺定制可能會分布在全國乃至計劃編制全球各個地方的公司管理軟件DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)信息管理系統(tǒng)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

管理系統(tǒng)軟件定制IT項目計劃按照不同管理云平臺定制的項目使用公司管理軟件不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目租賃采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定管理云平臺定制工時服務(wù)流程。乙方同IT甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后IT開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風險、質(zhì)量租賃、流程計劃編制、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理系統(tǒng)軟件定制風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元團隊；風險等級：一般。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的理管目項為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程理管目項的數(shù)字化和智能化。項目三約束：范圍、時間、本成。理管置配件軟通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部更變都記錄在案，并保證軟件的當前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。固定設(shè)備的使用計可租賃費，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購值價一次性計入某目項成本，也不應(yīng)本成計不。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在類型之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以動自計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。